Mnctrijaya.com - news

ALLPrint Indonesia 2026 Dibuka, Industri Percetakan Hadapi Perubahan Teknologi

MNC Trijaya — Wed, 7 Oct 2026 13:51:49 +0700

JAKARTA — Pameran percetakan dan teknologi grafika ALLPrint Indonesia 2026 resmi dibuka di JIExpo Kemayoran, Jakarta, Rabu (7/10/2026). Penyelenggaraan ke-27 ini mempertemukan pelaku industri percetakan, penyedia teknologi, distributor, pemasok, serta pelaku usaha dari sejumlah negara.

Pameran yang berlangsung pada 7-10 Oktober 2026 tersebut diikuti sekitar 400 peserta, termasuk 20 usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Peserta berasal dari lebih dari 10 negara, antara lain Indonesia, China, Hong Kong, Malaysia, Taiwan, Jerman, Jepang, India, Singapura, dan Korea Selatan.

Berbagai produk dan teknologi yang ditampilkan mencakup mesin percetakan, peralatan produksi, bahan baku, teknologi digital, serta perangkat pendukung industri grafika. Perkembangan tersebut mencerminkan perubahan kebutuhan industri yang semakin mengarah pada efisiensi produksi, fleksibilitas, dan penggunaan teknologi digital.

CEO Krista Exhibitions Daud D. Salim mengatakan perkembangan teknologi telah mengubah proses produksi di industri percetakan sekaligus memengaruhi cara pelaku usaha merespons kebutuhan pasar.

“Perkembangan teknologi membawa perubahan pada cara industri percetakan menjalankan proses produksi dan memenuhi kebutuhan pasar. Melalui ALLPrint Indonesia, kami mempertemukan pelaku industri dengan teknologi dan solusi yang dapat mereka lihat serta evaluasi secara langsung,” ujar Daud.

Menurut dia, keterlibatan peserta dari berbagai negara menunjukkan adanya hubungan antara industri percetakan di Indonesia dengan perkembangan teknologi dan rantai pasok global.

Cakupan Industri Meluas

ALLPrint Indonesia 2026 digelar bersamaan dengan sejumlah pameran lain yang berkaitan dengan sektor percetakan dan grafika, antara lain Indo Sign & AD, Textile Printing, Print For Pack, Inter Corrugated, dan Pro Label Asia.

Penggabungan pameran tersebut mencakup sejumlah bidang, mulai dari percetakan, signage, digital printing, textile printing, packaging, label, hingga industri kreatif.

Selain pameran, agenda yang berlangsung mencakup seminar dan forum industri. Topik yang dibahas antara lain digital textile printing, pembuatan karton, teknologi single pass, keamanan kemasan pangan, sertifikasi halal kemasan, serta produktivitas pada industri flexo printing.

Sejumlah forum juga membahas perkembangan model bisnis di sektor percetakan, termasuk pemanfaatan teknologi digital dan perubahan kebutuhan pasar terhadap produk cetak.

Pertemukan Pelaku Industri

Penyelenggara juga menyiapkan program Business Matching dan Hosted Buyer yang mempertemukan peserta pameran dengan calon pembeli dan pelaku usaha.

Program tersebut menjadi salah satu bagian dari rangkaian pameran yang ditujukan untuk mempertemukan kebutuhan industri dengan penyedia teknologi, produk, dan jasa pendukung.

Dengan beragam sektor yang terlibat, ALLPrint Indonesia 2026 tidak hanya menampilkan perkembangan mesin dan peralatan percetakan, tetapi juga menggambarkan perubahan industri grafika yang semakin terkait dengan digitalisasi, otomatisasi, pengemasan, dan kebutuhan produksi yang lebih fleksibel. Pameran All Print ini akan berlangsung hingga 10 Oktober 2026 di JIExpo Kemayoran, Jakarta.

Jelang Rakornas, BAZNAS RI Perkuat Tata Kelola UPZ untuk Perluas Manfaat Zakat

MNC Trijaya — Wed, 7 Oct 2026 13:43:00 +0700

JAKARTA - Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) RI terus mendorong penguatan tata kelola 164.736 Unit Pengumpul Zakat (UPZ) secara nasional guna memperluas manfaat zakat dalam mendukung upaya pengentasan kemiskinan di Indonesia.

Penguatan tersebut menjadi salah satu pembahasan dalam agenda Pra-Rakornas UPZ 2026 bertajuk "Tata Kelola UPZ: Konsolidasi Zakat Indonesia yang Produktif dan Berdampak" yang berlangsung secara daring, Selasa (6/10/2026).

Hadir dalam acara tersebut Ketua BAZNAS RI Dr. Ir. H. Sodik Mudjahid, M.Sc., Pimpinan Riset, Pengembangan, Perencanaan, dan Inovasi BAZNAS RI H. Syarifuddin, S.Ag., M.E., Pimpinan Organisasi, Kelembagaan, dan Pembinaan Daerah BAZNAS RI Hj. Saidah Sakwan, M.A., serta Pimpinan Mobilisasi dan Pengumpulan BAZNAS RI Dr. H. Rizaludin Kurniawan, S.Ag., M.Si., CFRM. Kegiatan juga diikuti pimpinan dan amil BAZNAS Provinsi/Kabupaten/Kota dari seluruh Indonesia secara daring.

Dalam arahannya, Ketua BAZNAS RI Sodik Mudjahid menyampaikan, terdapat tiga hal yang perlu diperkuat dalam pengelolaan UPZ mulai di tingkat provinsi hingga desa, yakni membangun sistem perencanaan, termasuk standardisasi yang kuat, meningkatkan kapasitas sumber daya manusia yang profesional dan manajemen yang tepat, serta memperluas kolaborasi.

"Jadi, perencanaan harus akurat, eksekusi harus tepat, dan monitoring harus kuat. Pra-Rakornas menjadi momentum konsolidasi untuk memastikan seluruh jajaran BAZNAS dan UPZ memiliki arah yang sama dalam meningkatkan mobilisasi ZIS sekaligus memperkuat dampak pendistribusian dan pemberdayaan," ujar Sodik.

Sodik menyampaikan, data tahun 2025 menunjukkan terdapat 164.736 UPZ secara nasional, sehingga keberadaan UPZ perlu dioptimalkan karena merupakan jaringan yang sangat besar dalam memperluas penghimpunan dan layanan zakat.

Menurutnya, UPZ memiliki posisi strategis sebagai salah satu organ utama BAZNAS dalam menjalankan amanah pengumpulan zakat. Amanah tersebut memiliki legitimasi secara legislasi berdasarkan undang-undang dan secara syar'i berdasarkan Al-Qur'an.

Lebih lanjut, Sodik mengatakan, legitimasi tersebut perlu diiringi dengan kemampuan pengelolaan yang kuat agar potensi UPZ dapat dioptimalkan. Menurutnya, pengelolaan zakat harus dilakukan secara sistemik dan cerdas, sesuai dengan kondisi muzaki, serta diperkuat melalui sosialisasi dan marketing.

"Tidak cukup dengan legitimasi saja, tetapi harus dengan kemampuan manajemen yang lainnya. Hal ini juga perlu didukung riset mengenai perilaku masyarakat, termasuk Generasi Z yang disebut lebih banyak bersedekah tetapi belum banyak berzakat sehingga membutuhkan pendekatan perilaku khusus," ujar Sodik.

Sodik menegaskan, seluruh penguatan tersebut diarahkan untuk meningkatkan manfaat zakat bagi masyarakat. Ia menyampaikan terdapat sejumlah amanat Presiden yang perlu diterjemahkan BAZNAS melalui peningkatan kinerja, penguatan UPZ Desa, integrasi program pengentasan kemiskinan, serta penjagaan integritas dalam pengelolaan zakat.

"164.736 UPZ tidak hanya menjadi angka kelembagaan, tetapi menjadi kekuatan nyata untuk meningkatkan pengumpulan, memperluas manfaat, dan mendukung pengentasan kemiskinan melalui pengelolaan zakat yang aman syar'i, aman regulasi, dan aman NKRI," tegas Sodik.

Soroti Adopsi AI di Dunia Medis, Indonesia International Hospital Expo 2026 Resmi Gelar

MNC Trijaya — Wed, 7 Oct 2026 13:11:14 +0700

TANGERANG – Pemanfaatan kecerdasan artifisial (AI) kini semakin merambah berbagai sektor pelayanan kesehatan. Tak hanya menghadirkan teknologi canggih, AI turut mempercepat deteksi risiko, mendukung keputusan klinis, serta meningkatkan efisiensi operasional rumah sakit. Tren transformasi digital ini menjadi sorotan utama dalam gelaran Indonesia International Hospital Expo 2026 yang berlangsung pada 7–10 Oktober 2026 di Indonesia Convention Exhibition (ICE) BSD City, Tangerang.

Memasuki penyelenggaraan ke-38, pameran kesehatan internasional ini menghadirkan lebih dari 600 perusahaan dan institusi di area seluas 36.910 meter persegi. Sebanyak 66 persen peserta berasal dari dalam negeri, sementara sisanya mencakup institusi internasional dari India, Kanada, Korea Selatan, Malaysia, Pakistan, Taiwan, Thailand, Singapura, hingga Tiongkok.

Berbagai inovasi berbasis AI dipamerkan secara langsung kepada publik, di antaranya Dental Chair with AI yang dapat dioperasikan via perintah suara, AI-Based Cardiovascular Risk Assessment untuk analisis risiko jantung noninvasif melalui foto retina, hingga Robotic Assisted Arthroplasty System guna membantu presisi operasi penggantian sendi lutut.

Direktur Marketing & Finance PT Okta Sejahtera Insani, Yudha Imam Sutedja, menyampaikan bahwa ajang ini dirancang untuk menjembatani kebutuhan industri medis dengan perkembangan teknologi mutakhir.

“Hospital Expo kami hadirkan sebagai titik temu antara kebutuhan rumah sakit dan perkembangan teknologi kesehatan. Tahun ini, kami melihat semakin kuatnya perkembangan AI, robotik, digital health dan berbagai teknologi yang berpotensi mendukung kualitas pelayanan sekaligus efisiensi rumah sakit,” ujarnya.

Beriringan dengan pameran, digelar pula Seminar Nasional PERSI XXII dan Seminar Tahunan Patient Safety XX bertajuk “Rumah Sakit Tumbuh dan Tangguh di Era Kecerdasan Artifisial.”

Ketua Umum Pengurus Pusat Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI), dr. Bambang Wibowo, Sp.O.G, Subsp. K.Fm, MARS, FISQua, menegaskan pentingnya adopsi AI yang dibarengi dengan keselamatan pasien.

“Kecerdasan Artifisial bukan lagi sekadar wacana masa depan, namun kenyataannya saat ini telah masuk ke dalam lini operasional klinis, manajemen data, hingga peningkatan mutu layanan pasien,” tutur Bambang.

Selain agenda bisnis dan perumahsakitan, pameran yang menargetkan 15.000 pengunjung per hari ini juga menghadirkan empat talkshow edukatif bersama pakar kesehatan seperti dr. Nico A. Lumenta, dr. Andre Setiawan Suryadi, dr. Boyke Dian Nugraha, dan dr. Handrawan Nadesul.

Bagi masyarakat umum, pengunjung cukup membayar tiket masuk seharga Rp10.000 untuk menikmati beragam layanan pemeriksaan kesehatan gratis (seperti USG, liver scan, ECG, gula darah, hingga kepadatan tulang) serta aksi donor darah bersama PMI Provinsi Banten di Hall 5–10 ICE BSD City.

Percayakan BAZNAS RI, MCG Group Salurkan Bantuan Rp450 Juta untuk Masyarakat Terdampak Gempa NTT

MNC Trijaya — Wed, 7 Oct 2026 11:50:28 +0700

MANGGARAI - Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) RI menerima bantuan kemanusiaan dari PT Merdeka Copper Gold (MCG Group) sebesar Rp450 juta untuk membantu penyintas bencana gempa bumi di Nusa Tenggara Timur (NTT).

Bantuan tersebut berasal dari sejumlah perusahaan yang tergabung MCG Group, yakni PT Sulawesi Cahaya Mineral (SCM) sebesar Rp100 juta, PT Bumi Suksesindo (BSI) Rp100 juta, PT Merdeka Tsingshan Indonesia (MTI) Rp50 juta, PT Merdeka Copper Gold (MCG) Rp100 juta, PT PETS Rp50 juta, dan PT GSM Rp50 juta.

Pimpinan Mobilisasi dan Pengumpulan BAZNAS RI Dr. H. Rizaludin Kurniawan, S.Ag., M.Si., CFRM., mengapresiasi kepedulian dan kepercayaan PT Merdeka Copper Gold (MCG Group) yang menyalurkan bantuannya melalui BAZNAS.

“BAZNAS akan segera menyalurkan bantuan ini. Bantuan tersebut akan difokuskan untuk mendukung operasional dapur umum, khususnya penyediaan makanan siap saji bagi masyarakat terdampak bencana di Desa Tanjulaki dan Desa Nanggadero, Kecamatan Aesesa, Kabupaten Nagekeo, Nusa Tenggara Timur (NTT), dengan target 1.395 penerima manfaat,” kata Rizaludin dalam keterangan tertulis di Jakarta, Selasa (6/10/2026).

Rizaludin menambahkan, bantuan juga mencakup pemenuhan kebutuhan perlengkapan bagi masyarakat terdampak bencana, berupa 450 paket selimut dan alas tidur, 450 paket hygiene kit, serta 490 paket logistik, yang akan disalurkan di sejumlah desa di Kabupaten Nagekeo dan Kabupaten Ende yang terdampak gempa.

Lebih lanjut, Rizaludin menegaskan, dalam setiap proses penyaluran, BAZNAS selalu berpegang pada prinsip 3A, yakni Aman Syar’i, Aman Regulasi, dan Aman NKRI. Ia juga mengajak masyarakat dan perusahaan-perusahaan lainnya untuk turut memperkuat dukungan bagi masyarakat terdampak bencana NTT.

"Bantuan dari PT Merdeka Copper Gold (MCG Group) menjadi penguat bagi saudara-saudara kita di NTT dan tentunya mempercepat penanganan bencana gempa. BAZNAS berharap langkah ini dapat diikuti perusahaan-perusahaan lainnya untuk bersama-sama menguatkan saudara-saudara kita di NTT," ujar Rizaludin.

Sementara itu, Head of Corporate Communication PT Merdeka Copper Gold Tbk Tom Malik menyampaikan keprihatinannya atas bencana gempa di NTT yang menimbulkan korban jiwa dan kerugian ekonomi.

"Kami merasa terpanggil untuk mengambil bagian dalam membantu masyarakat yang terdampak gempa di NTT. Terima kasih untuk BAZNAS yang telah memfasilitasi bantuan ini. Dengan jaringan dan pengalaman yang luas, kami percayakan bantuan ini lewat BAZNAS dan diharapkan bantuan ini segera sampai dengan baik dan tepat sasaran kepada masyarakat di NTT," ujar Tom Malik.

Tom Malik berharap kepedulian terhadap masyarakat terdampak gempa di NTT terus diperkuat oleh berbagai pihak. Menurutnya, semakin luas dukungan yang diberikan akan membantu mempercepat proses pemulihan masyarakat di wilayah terdampak.

Zeelandia Indonesia Resmikan Pabrik Baru dan Gelar Forum Bisnis Designing the Future in the Age of Disruption

MNC Trijaya — Wed, 7 Oct 2026 10:34:53 +0700

Tangerang – Zeelandia Indonesia mengumumkan penyelenggaraan rangkaian acara bertajuk "Designing the Future in the Age of Disruption", sebuah inisiatif yang menandai babak baru perjalanan perusahaan dalam mendukung pertumbuhan industri bakery di Indonesia. Acara ini berlangsung selama dua hari, pada 5–6 Oktober 2026, dan menghadirkan diskusi strategis seputar pertumbuhan bisnis, inovasi, serta kesiapan menghadapi perubahan di tengah era disrupsi.

Investasi ini merupakan langkah strategis Zeelandia Group di Asia, dengan pabrik baru di Tangerang yang akan berfungsi sebagai pusat operasional untuk kawasan Asia Tenggara. Kehadiran fasilitas ini mencerminkan kesiapan perusahaan dalam mendukung pertumbuhan dan perkembangan Indonesia serta kawasan Asia dalam dekade mendatang.

Rangkaian kegiatan diawali dengan sesi The Future Conversation: From Disruption to

Opportunity yang diselenggarakan pada Senin, 5 Oktober 2026 di HARRIS Hotel & Convention

Serpong, Tangerang. Dalam talkshow tersebut, Presiden Direktur Zeelandia Indonesia, Matthijs Wiggers, menjadi tuan rumah diskusi bersama Dr. Indrawan Nugroho, Business Consultant & Strategic Advisor.

Sesi talkshow akan membahas berbagai topik penting yang relevan bagi pelaku industri, termasuk strategi pertumbuhan bisnis, inovasi berkelanjutan, serta pentingnya membangun organisasi yang siap menghadapi tantangan dan peluang masa depan.

Sebagai puncak acara, Zeelandia Indonesia menyelenggarakan peresmian pabrik baru pada Selasa, 6 Oktober 2026 di fasilitas produksi terbaru perusahaan yang berlokasi di Jl. Industri Raya III, Bunder, Cikupa, Tangerang.

Peresmian ini menjadi tonggak penting dalam perjalanan Zeelandia Indonesia dan mencerminkan komitmen perusahaan dalam meningkatkan kapasitas, kualitas produk, inovasi, serta mendukung pertumbuhan industri pangan yang berkelanjutan di Indonesia dan Asia Tenggara. Investasi strategis ini diharapkan dapat memperkuat pelayanan kepada pelanggan sekaligus menjawab kebutuhan pasar yang terus berkembang.

Melalui tema "A New Chapter. A Shared Future.", Zeelandia Indonesia mengajak para mitra bisnis, pelanggan, dan pemangku kepentingan untuk bersama-sama membangun masa depan industri bakery yang lebih inovatif, tangguh dan berkelanjutan.

"Kami percaya bahwa kolaborasi, inovasi dan kesiapan menghadapi perubahan merupakan kunci untuk menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan. Peresmian pabrik baru ini merupakan bagian dari komitmen jangka panjang kami untuk terus memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan industri," ujar perwakilan manajemen Zeelandia Indonesia.

Selain menjadi simbol ekspansi dan pertumbuhan perusahaan, fasilitas baru ini juga menegaskan upaya Zeelandia Indonesia dalam menghadirkan standar operasional yang lebih modern guna mendukung kebutuhan pelanggan di seluruh Indonesia.

Lebih Tepat Sasaran, DPD Dorong PIP dan KIP Kuliah Berbasis DTSEN

MNC Trijaya — Wed, 7 Oct 2026 08:25:37 +0700

JAKARTA — Pemanfaatan Data Tunggal Sosial dan Ekonomi Nasional (DTSEN) sebagai rujukan penetapan penerima Program Indonesia Pintar (PIP) dan Kartu Indonesia Pintar (KIP) Kuliah dinilai perlu diikuti mekanisme verifikasi dan pengawasan yang lebih kuat agar bantuan pendidikan benar-benar diterima kelompok yang berhak.

Anggota DPD RI Fahira Idris menyampaikan sejumlah penguatan tersebut dalam Rapat Kerja Gabungan Komite III DPD RI bersama Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah, Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi, serta Badan Pusat Statistik (BPS) di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, Selasa (6/10/2026).

Menurut Fahira, penggunaan DTSEN sebagai rujukan bersama dapat membantu meningkatkan ketepatan sasaran. Namun, keberhasilan kebijakan tidak hanya ditentukan oleh data awal, melainkan juga proses penilaian kelayakan, penetapan penerima, penyaluran hingga bantuan benar-benar dimanfaatkan untuk kebutuhan pendidikan.

“Penggunaan DTSEN sebagai rujukan bersama merupakan langkah penting untuk membuat bantuan semakin tepat sasaran. Yang perlu kita pastikan adalah setiap tahapan, mulai dari data, penilaian kelayakan, penetapan penerima hingga bantuan benar-benar dapat dimanfaatkan, mempunyai mekanisme yang jelas dan dapat ditelusuri,” ujar Fahira dalam keterangan tertulis kepada Media, Jakarta, Rabu (7/10).

Ia mengingatkan bahwa desil dalam DTSEN menunjukkan posisi relatif kesejahteraan keluarga, bukan angka pendapatan dan bukan pula daftar penerima bantuan. Penetapan penerima tetap harus mengikuti tujuan dan ketentuan masing-masing program.

Karena itu, berbagai persoalan dalam PIP maupun KIP Kuliah perlu dipetakan berdasarkan sumber masalahnya. Persoalan kualitas data, kelayakan penerima, administrasi, penyaluran, hingga kecukupan dukungan pendidikan tidak selalu memiliki penyebab yang sama.

“Jangan sampai semua persoalan dianggap persoalan desil. Bisa saja seorang anak sudah ditetapkan sebagai penerima, tetapi rekeningnya belum aktif. Bisa juga persoalannya terdapat pada verifikasi, administrasi, atau mekanisme program. Penyebab yang berbeda membutuhkan solusi yang berbeda,” katanya.

Empat Penguatan

Fahira kemudian menyampaikan empat penguatan yang dinilai penting dalam penerapan bantuan pendidikan berbasis DTSEN.

Pertama, memastikan bantuan dapat ditelusuri hingga diterima dan digunakan. Dalam PIP, penetapan penerima, aktivasi rekening, penyaluran, dan penggunaan bantuan merupakan tahapan yang berbeda. Karena itu, status bantuan setiap peserta didik perlu dapat diketahui, termasuk apabila terjadi hambatan dalam prosesnya.

Menurut Fahira, informasi mengenai posisi bantuan, penyebab kendala, serta pihak yang bertanggung jawab menyelesaikan masalah perlu diperjelas. Dengan begitu, persoalan rekening atau administrasi tidak langsung dikaitkan dengan kelayakan ekonomi penerima.

“Ukuran keberhasilan bukan hanya berapa anak yang masuk daftar penerima, tetapi berapa yang akhirnya benar-benar bisa menggunakan bantuannya untuk pendidikan. Setiap hambatan harus jelas berada di tahap mana dan siapa yang menindaklanjutinya,” ujarnya.

Kedua, memperkuat kesinambungan bantuan dari PIP ke KIP Kuliah. Pemerintah dinilai perlu memiliki gambaran mengenai perjalanan lulusan SMA dan SMK penerima PIP setelah menyelesaikan pendidikan menengah.

Fahira menyebut data 2026 mencatat 21.995 siswa penerima PIP jenjang SMA lolos SNBP dan memenuhi syarat sebagai calon penerima KIP Kuliah. Namun, angka tersebut belum menggambarkan seluruh lulusan penerima PIP, termasuk mereka yang tidak melanjutkan pendidikan tinggi atau terkendala sebelum proses verifikasi KIP Kuliah.

Menurut dia, penelusuran tersebut bukan berarti seluruh penerima PIP harus melanjutkan ke perguruan tinggi. Data tersebut diperlukan untuk melihat apakah keputusan tidak melanjutkan pendidikan merupakan pilihan atau terdapat hambatan ekonomi, informasi, administrasi, maupun persoalan data.

“PIP dan KIP Kuliah seharusnya dibaca sebagai sebuah kesinambungan. Kita perlu mengetahui apakah ada anak yang sebenarnya ingin melanjutkan pendidikan tetapi jalannya terputus karena biaya, informasi, atau persoalan data yang belum terselesaikan,” katanya.

Ketiga, memperjelas alasan setiap keputusan penerima bantuan. Dalam KIP Kuliah, status sebagai pendaftar tidak otomatis membuat seseorang ditetapkan sebagai penerima karena terdapat proses verifikasi setelah calon mahasiswa dinyatakan lulus seleksi.

Fahira menilai perbedaan antara ketidaksesuaian data, kondisi ekonomi, persyaratan program, dan alokasi bantuan perlu dijelaskan secara terstandar. Dengan demikian, calon penerima dan keluarganya dapat mengetahui penyebab keputusan sekaligus langkah yang dapat ditempuh apabila terdapat persoalan.

“Keluarga jangan hanya menerima informasi ‘tidak memenuhi syarat’ tanpa memahami sebabnya. Apakah masalahnya data, kelayakan, persyaratan program, atau alokasi harus dapat dijelaskan agar mereka mengetahui jalur penyelesaiannya,” tegasnya.

Keempat, menguji ketepatan sasaran dengan melihat penerima maupun yang belum menerima bantuan. Menurut Fahira, evaluasi tidak cukup hanya memastikan penerima yang telah terdaftar memang layak. Pemerintah juga perlu mengidentifikasi keluarga yang memenuhi kriteria tetapi belum memperoleh bantuan.

Ia mendorong pelaksanaan uji petik terhadap penerima dan bukan penerima, termasuk keluarga yang tidak mengajukan sanggah. Evaluasi tersebut diharapkan dapat mengidentifikasi apakah masalah bersumber dari data, pemeringkatan, atau penerapan ketentuan program.

Perhatian juga diperlukan terhadap keluarga yang berada di sekitar batas prioritas desil. Menurut Fahira, perbedaan kondisi ekonomi yang relatif tipis dapat menghasilkan posisi desil berbeda sehingga pada kasus tertentu diperlukan verifikasi tambahan.

“Tepat sasaran memiliki dua sisi yakni bantuan jangan diberikan kepada yang tidak berhak, tetapi yang berhak juga jangan sampai terlewat. Dua-duanya sama pentingnya,” ujarnya.

Fahira juga menilai koordinasi antara Kemendikdasmen, Kemdiktisaintek, BPS, pemerintah daerah, satuan pendidikan, dan perguruan tinggi menjadi faktor penting dalam memastikan data dapat digunakan hingga bantuan diterima peserta didik dan mahasiswa.

Selain itu, mekanisme sanggah dan pemutakhiran data dinilai perlu dibuat lebih mudah dan cepat serta diselaraskan dengan kalender pendidikan. Hal tersebut penting agar penyelesaian persoalan data tidak berbenturan dengan masa pendaftaran ulang, pembayaran biaya pendidikan, maupun penetapan bantuan.

Menurut Fahira, penguatan sistem data harus diikuti mekanisme koreksi yang efektif agar DTSEN tidak hanya berfungsi sebagai basis penetapan penerima, tetapi juga mendukung keberlanjutan pendidikan.

“Data harus menjadi instrumen untuk memperkuat perlindungan pendidikan. Dengan data yang semakin baik, alasan keputusan yang jelas, proses yang dapat ditelusuri, dan mekanisme koreksi yang cepat, PIP dan KIP Kuliah akan semakin tepat sasaran sekaligus semakin kuat menjaga keberlanjutan pendidikan anak-anak Indonesia,” pungkasnya.

MK Tidak Diskualifikasi Gibran Meski Tak Temukan Bukti Ijazah

MNC Trijaya — Wed, 7 Oct 2026 05:06:07 +0700

Jakarta - Mahkamah Konstitusi (MK) menyatakan tidak menemukan bukti yang meyakinkan bahwa Wakil Presiden (Wapres) Gibran Rakabuming Raka memiliki ijazah, sertifikat, atau diploma luar negeri yang menjadi dasar penyetaraan setara sekolah menengah atas (SMA). Meski demikian, MK tidak dapat mengabulkan permohonan yang meminta diskualifikasi Gibran karena para pemohon dinilai tidak memiliki kedudukan hukum (legal standing).

Hal itu disampaikan dalam putusan perkara Perselisihan Hasil Pemilihan Umum (PHPU) Pilpres 2024 yang diajukan Denny Indrayana bersama 11 pemohon lainnya dan dibacakan dalam sidang pleno MK, Selasa (6/10/2026).

"Mahkamah tidak menemukan atau mendapatkan bukti yang meyakinkan yang dapat menunjukkan Gibran Rakabuming Raka memiliki ijazah/sertifikat/diploma di luar negeri yang dapat dijadikan dasar untuk disetarakan dengan berpendidikan paling rendah tamat sekolah menengah atas," kata Hakim Konstitusi Arsul Sani saat membacakan pertimbangan putusan.

Mahkamah menyatakan fakta tersebut diperoleh setelah memeriksa dalil para pihak, alat bukti, keterangan saksi dan ahli, serta meminta keterangan dari Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah (Kemendikdasmen), Atase Pendidikan KBRI Singapura, dan Atase Pendidikan dan Kebudayaan KBRI Australia.

Dalam pertimbangannya, MK menilai dokumen certificate of attendance yang digunakan sebagai dasar penerbitan Surat Keterangan Nomor 9149/D.D1/KS/2019 bukan merupakan bukti kelulusan atau tanda tamat pendidikan. Menurut Mahkamah, dokumen tersebut hanya menunjukkan kehadiran dalam proses pembelajaran dan tidak menerangkan keberhasilan menamatkan suatu jenjang pendidikan tertentu.

MK juga menyatakan frasa "dinilai memiliki pengetahuan setara" dalam surat keterangan penyetaraan tidak sama dengan syarat "berpendidikan paling rendah tamat sekolah menengah atas atau sederajat" sebagaimana diatur dalam Pasal 169 huruf r Undang-Undang Pemilu.

Namun demikian, Mahkamah menyatakan perkara tersebut tidak lagi tepat ditempatkan dalam rezim sengketa hasil pemilu karena Gibran tidak lagi berstatus calon wakil presiden.

"Mahkamah tidak dapat membatalkan atau mendiskualifikasi Gibran Rakabuming Raka dalam posisinya sebagai wakil presiden sebagaimana yang dimohonkan dalam petitum para Pemohon," ujar hakim.

Pada bagian amar putusan, MK mengabulkan eksepsi Termohon sepanjang berkaitan dengan kedudukan hukum para pemohon. "Menyatakan permohonan para Pemohon tidak dapat diterima," kata Ketua MK Suhartoyo saat membacakan amar putusan.

Perkara ini diajukan Komite Independen Pemantau Pemilu (KIPP), Partai Ummat, Denny Indrayana, Forum Purnawirawan Prajurit TNI (FPP TNI), serta sejumlah pemohon lainnya. Mereka meminta MK membatalkan sejumlah keputusan KPU terkait pencalonan dan penetapan Gibran sebagai wakil presiden karena dinilai tidak memenuhi syarat pendidikan sebagaimana diatur dalam UU Pemilu.

BAZNAS RI Distribusikan Paket Makanan Siap Saji bagi 3.500 Warga Palestina

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 23:30:15 +0700

GAZA - Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) RI mendistribusikan 875 paket makanan keluarga siap saji dengan porsi besar bagi 3.500 pengungsi yang terdampak krisis kemanusiaan di Gaza, Palestina. Bantuan tersebut diberikan untuk membantu memenuhi kebutuhan makanan masyarakat Palestina yang masih menghadapi keterbatasan akses kebutuhan dasar.

Setiap paket makanan siap saji terdiri atas satu nampan besar nasi dan satu ekor ayam utuh. Satu paket tersebut diperuntukkan bagi satu keluarga yang terdiri dari empat orang.

Ketua BAZNAS RI Dr. Ir. H. Sodik Mudjahid, M.Sc., menyampaikan, pendistribusian tersebut ditujukan untuk membantu warga Palestina memenuhi kebutuhan makanan yang hingga saat ini sulit diakses.

"Kondisi Palestina hingga saat ini masih dalam keadaan keprihatinan. Bahkan untuk memenuhi kebutuhan dasar pun masih sangat sulit, termasuk di wilayah utara Jalur Gaza. BAZNAS berharap bantuan ini bisa turut meringankan beban mereka," ujar Sodik dalam keterangan tertulis di Jakarta, Selasa (6/10/2026).

Lebih lanjut, Sodik mengatakan, bantuan tersebut juga menjadi bagian dari upaya BAZNAS menyalurkan amanah masyarakat Indonesia melalui zakat, infak, dan sedekah kepada masyarakat yang membutuhkan. Menurutnya, pemenuhan kebutuhan makanan ini menjadi salah satu hal yang perlu diprioritaskan dalam situasi krisis kemanusiaan.

"Solidaritas masyarakat Indonesia untuk Palestina masih sangat dibutuhkan. Setiap bantuan yang dipercayakan kepada BAZNAS memiliki amanah untuk memberikan manfaat sebesar-besarnya bagi mereka yang membutuhkan. Karena itu, kami terus mengupayakan penyaluran bantuan secara tepat sasaran, termasuk untuk masyarakat yang terdampak krisis kemanusiaan di Palestina," ujarnya.

Bantuan tersebut disambut bahagia masyarakat Palestina, mulai dari anak-anak hingga warga lanjut usia. Sejumlah penerima manfaat menyampaikan rasa syukur atas makanan siap saji yang diberikan rakyat Indonesia melalui BAZNAS.

Seorang ibu yang berada di pengungsian bersama anak-anaknya mengucapkan terima kasih kepada BAZNAS dan masyarakat Indonesia. "Bantuan makanan ini sangat kami butuhkan. Kalian (rakyat Indonesia dan BAZNAS) telah membahagiakan anak-anak kami. Kami saat ini tidak ada pemasukan, tapi Alhamdulillah kalian masih mengingat kami," ujarnya.

Hal serupa disampaikan seorang perempuan lanjut usia yang telah lama tinggal di pengungsian. Ia berharap bantuan kemanusiaan untuk masyarakat Palestina dapat terus diberikan.

"Semoga Allah memberkahi kalian (BAZNAS dan rakyat Indonesia) yang telah menyediakan makanan hangat ini. Demi Allah, kondisi kami di sini sangat sulit. Kami berharap bantuan ini dapat terus berlanjut. Kami sudah lanjut usia dan tidak mampu mendapatkan obat-obatan, makanan maupun minuman. Tidak ada kehidupan yang layak dan kami tidak memiliki apa-apa saat ini," ucapnya.

Dukung Skin Longevity, Wardah Rilis Low pH Micellar Pad dengan Dual-Sided Pad

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 20:40:51 +0700

Jakarta — Di tengah lifestyle dan rutinitas yang semakin dinamis, proses cleansing sering kali harus dilakukan serba cepat; setelah beraktivitas, sebelum tidur, di perjalanan, setelah berolahraga, atau di sela agenda yang padat. Namun, tahapan membersihkan wajah yang membutuhkan bisa terasa kurang praktis, padahal sisa makeup, sunscreen, sebum, dan kotoran perlu dibersihkan secara menyeluruh tanpa membuat kulit terasa kering atau tidak nyaman.

Menjawab kebutuhan tersebut, Wardah meluncurkan Wardah Low pH Micellar Pad Japanese Mugwort + Upcycled lavender, inovasi cleansing praktis yang menggabungkan efektivitas micellar water dengan formula low pH 5.5 dalam pad dua sisi siap pakai untuk membantu membersihkan wajah sekaligus menjaga kenyamanan dan kelembapan kulit.

Bagi Wardah, rutinitas cleansing yang lebih nyaman dan mudah dapat membantu konsumen membangun kebiasaan perawatan kulit yang lebih konsisten dalam jangka panjang. Perspektif ini diangkat melalui talkshow “How a Practical Cleansing Ritual Can Become a Long-Term Investment in Your Skin” dalam rangkaian Wardah Skin Longevity Clinic di ASHTA District 8, yang menyoroti pentingnya cara membersihkan kulit sebagai bagian dari fondasi skin health.

Menghadirkan Aaliyah Massaid, dr. Fiza Fikri, dan Mila Sri Hardiati, sesi ini mempertemukan perspektif inovasi produk, prinsip cleansing yang efektif namun tetap gentle, serta pengalaman menjaga rutinitas perawatan kulit di tengah aktivitas sehari-hari.

“Konsumen sudah sangat selektif memilih makeup, tetapi proses membersihkannya belum selalu mudah mengikuti keseharian mereka. Melalui Wardah Low pH Micellar Pad, kami ingin menyederhanakan persiapannya, bukan mengurangi kualitas cleansing-nya. Format yang praktis perlu berjalan bersama kemampuan membersihkan, kelembutan formula, dan kenyamanan kulit,” ujar Mila Sri Hardiati, Brand Representative.

Effective Doesn’t Have to Mean Harsh

Dalam perspektif dermatologi, cleansing bukan hanya tentang seberapa banyak makeup dan kotoran yang berhasil diangkat, tetapi juga bagaimana kondisi kulit setelah proses tersebut selesai. Menurut dr. Fiza Fikri, Sp.DVE, FINSDV, FAADV, kebiasaan menggosok kulit terlalu kuat atau mengejar sensasi sangat kesat bukanlah ukuran cleansing yang lebih efektif. Justru, proses cleansing perlu memperhatikan mechanical friction, kenyamanan kulit, serta keseimbangan skin barrier, terutama ketika dilakukan secara rutin setiap hari.

“Kulit yang bersih tidak harus terasa kesat atau tertarik. Cleansing yang baik adalah ketika makeup, sunscreen, sebum, dan kotoran dapat terangkat secara efektif tanpa membutuhkan gesekan berlebihan dan tanpa membuat kulit terasa tidak nyaman setelahnya. Karena itu, efektivitas dan kelembutan seharusnya berjalan beriringan,” jelas dr. Fiza Fikri.

Perspektif ini menjadi dasar pendekatan Wardah dalam menghadirkan pengalaman cleansing yang tidak hanya berfokus pada removal power, tetapi juga pada kondisi kulit setelah dibersihkan. Melalui kombinasi daya bersih, minim gesekan, hidrasi, dan formula yang gentle terhadap skin barrier, cleansing ditempatkan sebagai langkah pertama dalam menjaga kesehatan kulit secara konsisten.

Quick Deep Cleanse dengan Dual-Sided Pad dan Skin Barrier Care

Wardah menghadirkan inovasi Micellar Cleansing Pad dengan konsep 1 Cleansing Pad for Quick Deep Cleanse, solusi praktis untuk membersihkan wajah secara menyeluruh hanya dengan satu pad. Hadir dalam ukuran besar 8 x 8 cm dan desain dual-sided, sisi embossed membantu mengangkat heavy dan waterproof makeup sekaligus meng-eksfoliasi sel kulit mati secara lembut, sementara sisi soft membersihkan base makeup, light makeup, dan sunscreen. Formatnya yang ringkas dan travel-friendly membuat proses cleansing menjadi lebih cepat, praktis, dan effortless untuk berbagai aktivitas.

Efektivitas cleansing tersebut dipadukan dengan gentle micellar formula pH 5.5 yang menyerupai pH alami kulit untuk membantu membersihkan tanpa membuat skin barrier terasa stripped. Formulanya diperkaya Japanese Mugwort yang membantu menenangkan kemerahan dan menjaga hidrasi kulit, serta Upcycled Lavender yang membantu melindungi kulit dari debu dan polusi sekaligus mendukung kesehatan skin barrier. Dengan kombinasi deep cleansing performance dan skin-caring formula, satu pad dirancang untuk memberikan cleansing yang efektif namun tetap gentle pada kulit.

Diformulasikan dengan kombinasi bahan yang membantu menjaga kenyamanan dan kesehatan skin barrier:

Japanese Mugwort: kaya antioksidan untuk membantu melindungi skin barrier serta menenangkan kemerahan dan iritasi.

Upcycled Lavender: membantu melindungi kulit dari paparan debu dan polusi sekaligus mendukung kesehatan skin barrier.

Centella Asiatica: membantu menenangkan kemerahan dan iritasi, termasuk pada kulit yang rentan berjerawat.

Allantoin: membantu memberikan hidrasi mendalam sekaligus menenangkan kulit agar terasa lebih sehat dan tampak glowing.

Gentle Cleansing Formula untuk Bersih Efektif Tanpa Mengganggu Skin Barrier

Formula micellar pada cleansing pad ini bekerja melalui kombinasi oil phase dan water phase untuk membersihkan wajah secara efektif sekaligus tetap gentle di kulit. Oil phase membantu melarutkan kotoran berbasis minyak seperti waterproof makeup, lipstick, sunscreen, dan excess sebum, yang kemudian terangkat ke permukaan pad.

Pada saat yang sama, Upcycled Lavender dan Japanese Mugwort memberikan manfaat antioksidan dan anti polusi untuk membantu menjaga skin barrier, sementara Centella Asiatica dan Allantoin membantu menenangkan kulit dan menjaga kenyamanan selama proses cleansing.

Dirancang dengan gentle low-pH formula, cleansing pad ini membantu mencegah kulit terasa kering dan iritasi sekaligus menjaga kesehatan skin barrier. Formulanya alcohol-free, fragrance-free, non-comedogenic, dan non-acnegenic, serta dirancang tidak meninggalkan rasa berminyak, tidak perlu dibilas, dan tidak menimbulkan rasa perih di mata. Kombinasi tersebut membuatnya nyaman digunakan termasuk untuk kulit sensitif dan acne-prone, sekaligus praktis untuk berbagai situasi seperti saat bepergian maupun menjalankan ibadah umrah dan haji.

“Dalam Wardah Low pH Micellar Pad, kami memilih Japanese Mugwort dan Upcycled Lavender bukan hanya untuk mendukung proses cleansing, tetapi juga membantu menjaga kondisi kulit setelah dibersihkan. Japanese Mugwort membantu memberikan manfaat antioksidan sekaligus menenangkan kemerahan dan menjaga hidrasi kulit, sementara Upcycled Lavender membantu melindungi kulit dari paparan debu dan polusi serta mendukung kesehatan skin barrier. Jadi, cleansing tidak berhenti pada mengangkat makeup, tetapi juga memberikan pengalaman yang lebih gentle dan nyaman untuk kulit,” ujar Mila Sri Hardianti.

One Pad, Dual Benefits for Complete Cleansing

Wardah Micellar Pad hadir dengan ukuran besar 8 x 8 cm yang dirancang untuk membantu membersihkan seluruh wajah hanya dengan satu pad. Terbuat dari 100% viscose biodegradable, pad ini memiliki tekstur yang ultra-soft dan smooth di kulit, sekaligus mampu menyerap serta melepaskan micellar water dengan baik saat digunakan. Setiap pad telah dibasahi micellar water sehingga dapat meluncur lembut di kulit dengan minim gesekan, membuat proses cleansing terasa lebih praktis dan nyaman.

Dengan desain dual-sided for dual benefits, sisi embossed membantu membersihkan heavy dan waterproof makeup secara lebih mendalam sekaligus meng-eksfoliasi sel kulit mati secara lembut, sementara sisi soft membantu membersihkan base makeup, light makeup, sunscreen, serta area kulit yang lebih sensitif. Kombinasi ukuran besar, material lembut, dan fungsi dua sisi ini membuat Wardah Micellar Pad menjadi solusi cleansing yang praktis, efektif, dan nyaman untuk penggunaan sehari-hari.

Practical Cleansing for an Active Lifestyle

Kepraktisan dan kenyamanan tersebut menjadi relevan dalam keseharian Aaliyah Massaid. Dalam talkshow, ia membawa perspektif pengguna yang ingin tetap merawat diri di tengah kesibukan, dengan rutinitas yang lebih ringkas tanpa mengabaikan kenyamanan kulit.

“Setelah menjadi ibu baru yang memiliki aktivitas banyak termasuk syuting dan juga olahraga, aku ingin tetap punya waktu untuk merawat diri, tapi caranya perlu lebih fleksibel. Saat bepergian, misalnya, aku ingin bisa membersihkan makeup tanpa menyiapkan banyak perlengkapan. Wardah Low pH Micellar Pad membantu karena micellar water dan pad-nya sudah jadi satu, jadi tinggal ambil dan pakai,” ungkap Aaliyah Massaid.

Selain saat bepergian, Wardah Low pH Micellar Pad juga ditujukan untuk kebutuhan menghapus makeup sebelum wudhu atau touch-up, serta cleansing sebelum dan setelah olahraga. Dalam materi produknya, Wardah turut menempatkan formula tanpa pewangi ini sebagai pilihan untuk perjalanan umrah dan haji.

Saat talkshow, audiens juga diajak mencoba produk melalui Clean Swipe Challenge. Di awal talkshow, audiens yang telah mendapatkan olesan eyeliner di tangan saat registrasi membersihkannya bersama para narasumber di panggung menggunakan usapan lembut. Pengalaman tersebut kemudian menjadi pembuka bagi Mila untuk menjelaskan fungsi kedua sisi pad, formula, dan manfaat produk yang baru saja dicoba.

Melalui Wardah Low pH Micellar Pad, Wardah mengajak konsumen membangun kebiasaan cleansing yang baik dan konsisten sebagai bagian dari upaya menjaga kualitas kulit dalam jangka panjang, sejalan dengan semangat Skin Longevity. Tujuannya bukan menambah tahapan perawatan, melainkan membuat langkah penting lebih mudah dijalankan. Good skincare starts with a good clean slate.

BAZNAS RI Bersama LPDB Bahas Sinergi Penguatan Tata Kelola Program Pemberdayaan

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 17:59:49 +0700

JAKARTA - Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) RI dan Lembaga Pengelola Dana Bergulir (LPDB) membahas kolaborasi penguatan tata kelola dan pengawasan manajemen risiko dalam pengelolaan sejumlah program pemberdayaan, termasuk BAZNAS Microfinance, guna mengoptimalkan manfaat program bagi masyarakat.

Hal tersebut mengemuka dalam audiensi BAZNAS RI bersama LPDB yang digelar di Gedung LPDB, Jakarta, Senin (5/10/2026). Audiensi dihadiri Pimpinan Pengawasan dan Pengendalian BAZNAS RI Hj. Neyla Saida Anwar, M.H., M.Hum., Direktur Pengembangan Usaha LPDB Afif Thosin Roy Akhmad, serta jajarannya.

Pimpinan Pengawasan dan Pengendalian BAZNAS RI Neyla Saida Anwar mengatakan, penguatan tata kelola diperlukan untuk memastikan program pemberdayaan BAZNAS berjalan secara berkelanjutan dan memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat.

"Kolaborasi bersama LPDB ini penting supaya tata kelola kami itu bisa lebih bagus dan lebih kuat dengan belajar dari pengalaman LPDB. Kami juga berharap pembelajaran ini bisa mendapatkan hal yang lebih baik, seperti memperkuat tata kelola, khususnya proses identifikasi, mitigasi, pengawasan, dan evaluasi risiko," ujar Neyla.

Sementara itu, Direktur Pengembangan Usaha LPDB Afif Thosin Roy Akhmad menyambut baik kolaborasi bersama BAZNAS. Ia menilai terdapat sejumlah kesamaan dalam pengelolaan manajemen risiko antara LPDB dan BAZNAS.

"Yang cukup menarik, ternyata di BAZNAS juga ada BAZNAS Microfinance. Saya baru mendengar bahwa penerima manfaat bukan mengembalikan dana kepada BAZNAS, tetapi harus menyalurkannya kembali kepada mustahik lainnya yang membutuhkan. Dengan demikian, pemberdayaannya tidak hanya untuk satu atau dua orang, tetapi dapat terus bergulir," ujar Afif.

Afif menambahkan, pengalaman BAZNAS dan LPDB tersebut dapat didiskusikan lebih lanjut untuk memperkuat pengelolaan program pemberdayaan, termasuk dalam kaitannya dengan koperasi. Ia berharap pembahasan tersebut dapat ditindaklanjuti melalui pertukaran pengalaman mengenai mekanisme penyaluran dan pengelolaan risiko sehingga pemanfaatan dana umat yang dikelola BAZNAS bisa lebih dioptimalkan.

BAZNAS RI Beri Pembekalan Pengelolaan Zakat untuk Pengurus UPZ di Kementerian PU

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 17:58:28 +0700

JAKARTA - Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) RI memberikan pembekalan pengelolaan zakat kepada pengurus Unit Pengumpul Zakat (UPZ) BAZNAS di lingkungan Kementerian Pekerjaan Umum (PU) guna memperkuat kapasitas dan tata kelola zakat di lingkungan kementerian tersebut.

Pimpinan Mobilisasi dan Pengumpulan BAZNAS RI, Dr. H. Rizaludin Kurniawan, S.Ag., M.Si., CFRM., menegaskan pentingnya pembekalan ini dalam membangun tata kelola zakat yang semakin profesional dan akuntabel di lingkungan Kementerian PU.

"Pembekalan ini memiliki peran besar untuk mendongkrak kapasitas dan integritas pengurus UPZ dalam menghimpun serta menyalurkan zakat secara terbuka dan dapat dipertanggungjawabkan," jelas Rizaludin Kurniawan dalam keterangan tertulis pada Senin (5/10/2026).

"Kami berharap penguatan kapasitas ini dapat mengoptimalkan potensi zakat di lingkungan Kementerian PU agar manfaatnya dirasakan lebih luas oleh masyarakat yang membutuhkan," tambahnya.

Sebelumnya, pembekalan yang diselenggarakan di lingkungan Kementerian PU pada Sabtu (3/10/2026) tersebut menghadirkan Kepala Divisi Pengumpulan Kementerian dan Lembaga Nonkementerian BAZNAS RI, Dr. Mohan, S.E., M.E.I., menekankan pentingnya dimensi spiritual dan pemberdayaan dalam pengelolaan zakat.

Mohan berharap UPZ Kementerian Pekerjaan Umum dapat menjadi pusat literasi zakat guna mendorong minimal 80 persen pegawai memahami ibadah harta dan sadar menunaikan kewajibannya.

"Ke depan, pembekalan ini diharapkan dapat diteruskan kepada seluruh pegawai sehingga kesadaran menunaikan zakat tumbuh bukan karena kewajiban administratif, melainkan atas dasar kesadaran spiritual," ujar Mohan.

Pembekalan tersebut dihadiri oleh Staf Senior BAZNAS RI, Mazin, S.E., serta jajaran pengurus UPZ BAZNAS Kementerian PU yang meliputi Ketua UPZ Dr. Ir. Moch Yusuf Hariagung, M.M., M.T., Wakil Ketua Dicki Rinaldi, S.T., M.T., M.Sc., Sekretaris Krisno Yuwono, S.T., M.T., Bendahara Irhamni, dan jajaran pengurus lainnya.

Media Asuransi Gelar TDFA 2026 dan CFO Award, Apresiasi Transformasi Digital serta Kinerja Keuangan Industri

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 17:57:04 +0700

JAKARTA – Media Asuransi kembali memberikan apresiasi kepada perusahaan jasa keuangan melalui Top Digital Financial Award (TDFA) 2026 Media Asuransi yang digelar di Ballroom Hotel Arya Duta, Jakarta Pusat, Selasa (6/10/2026).

Mengusung tema “From Data to Understanding - Customer Insight, Hyper-Personalization, and the Rise of Human-Centered Digital Finance”, TDFA 2026 memberikan 82 penghargaan kepada 82 perusahaan yang dinilai berhasil melakukan transformasi digital dan menghadirkan inovasi yang berorientasi pada kebutuhan nasabah.

Plt. Direktur PT Media Asuransi Indonesia, S. Edi Santosa, mengatakan TDFA 2026 merupakan penyelenggaraan keempat, setelah sebelumnya dua kali menggunakan nama Digital Financial Excellence Awards (DFEA) dan dua tahun terakhir menggunakan nama TDFA.

Anggota Dewan Juri TDFA 2026, Axl Nakata, mengatakan penghargaan tersebut diharapkan mendorong industri keuangan untuk terus beradaptasi dan berinovasi, sekaligus menghadirkan layanan digital yang inklusif dan berkelanjutan.

Penilaian dilakukan oleh tim peneliti Lembaga Riset Media Asuransi (LRMA) bersama Pinnacle Analytics Indonesia melalui survei pengguna berbasis web (CAWI) terhadap lebih dari 1.000 responden di seluruh Indonesia. Penilaian mencakup lima dimensi, yakni Customer Experience (25%), Customer Trust & Perception (25%), Customer Engagement (20%), Customer Insight & Personalization (15%), serta Customer Inclusion (15%).

Daftar Peraih TDFA 2026

Bank KBMI 1 (Modal Inti s/d Rp6 Triliun): PT Bank Digital BCA, PT Super Bank Indonesia, PT Bank Raya Indonesia Tbk, PT Krom Bank Indonesia Tbk, PT Bank Aladin Syariah Tbk, dan PT Bank Muamalat Indonesia Tbk.

Bank KBMI 2 (Rp6 triliun-Rp14 triliun): PT Bank Seabank Indonesia, PT Bank Jago Tbk, PT Allo Bank Indonesia Tbk, PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur, dan PT Bank Mandiri Taspen.

Bank KBMI 3 (Rp14 triliun-Rp70 triliun): PT Bank Syariah Indonesia Tbk, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Danamon Indonesia Tbk, PT Bank OCBC NISP Tbk, dan PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.

Bank KBMI 4 (Rp70 triliun ke atas): PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

Asuransi Jiwa dengan Ekuitas di Atas Rp5 Triliun: PT Prudential Life Assurance, PT Asuransi Allianz Life Indonesia, PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia, PT Asuransi BRI Life, dan PT BNI Life Insurance.

Ekuitas Rp1 triliun-Rp5 triliun: PT AXA Mandiri Financial Services, PT Asuransi Jiwa Generali Indonesia, PT Great Eastern Life Indonesia, PT Chubb Life Insurance Indonesia, dan PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia.

Ekuitas di bawah Rp1 triliun: PT Zurich Topas Life, PT PFI Mega Life Insurance, PT Asuransi Jiwa BCA, dan PT Pacific Life Insurance.

Asuransi Umum dengan Ekuitas di Atas Rp2 Triliun: PT Asuransi Astra Buana, PT Asuransi Central Asia, PT Asuransi Sinar Mas, dan PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk.

Ekuitas Rp1 triliun-Rp2 triliun: PT Asuransi Umum BCA, PT Chubb General Insurance Indonesia, PT Asuransi Wahana Tata, PT Asuransi Jasaraharja Putera, dan PT Lippo General Insurance Tbk.

Ekuitas Rp500 miliar-Rp1 triliun: PT Great Eastern General Insurance Indonesia, PT Asuransi Allianz Utama Indonesia, PT Asuransi Raksa Pratikara, dan PT Asuransi Tri Pakarta.

Ekuitas di bawah Rp500 miliar: PT Asuransi Total Bersama, PT Asuransi FPG Indonesia, PT Asuransi Artarindo, PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi, PT Asuransi Jasa Tania Tbk, dan PT Asuransi Sumit Oto.

Special Award: PT Jasa Raharja (Persero), BPJS Kesehatan, PT Pegadaian (Persero), dan PT Taspen (Persero).

Insurtech Agregator: PT Fuse Teknologi Indonesia, PT Cekpremi Mitra Pratama, dan PT RajaPremi.com.

Insurtech Agency: PT ABB Insurance Brokers.

Insurtech Broker: PT Cermati Pialang Asuransi.

Insurtech Full Stack: PT PasarPolis Insurance Broker, PT Archor Teknologi Digital, dan PT Central Asia Financial.

Multifinance dengan Aset di Atas Rp5 Triliun: PT Federal International Finance, PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk, PT BCA Finance, dan PT Astra Sedaya Finance.

Multifinance dengan Aset di Bawah Rp5 Triliun: PT KB Finansia Multi Finance dan PT Mega Finance.

Fintech Jasa Pembayaran: PT Espay Debit Indonesia Koe, PT Dompet Anak bangsa, dan PT AirPay International Indonesia.

Fintech Pembiayaan Digital: PT Akulaku Finance Indonesia, PT Kredivo Finance Indonesia, PT Home Kredit Indonesia, dan PT Julo Teknologi Finansial.

Third Party Administrator (TPA): PT Administrasi Medika, PT Medilink Digital Medika, PT Fullerton Health Indonesia, PT Global Excel Indonesia, dan PT Media Dokter Investama.

Pertama Kali Gelar CFO Award

Dalam rangkaian acara yang sama, Media Asuransi untuk pertama kalinya memberikan CFO Award 2026 kepada 31 CFO perusahaan asuransi atas kepiawaian mereka dalam mengelola keuangan perusahaan.

Penghargaan ini diberikan di tengah kinerja industri yang relatif kuat. Berdasarkan Insurance Quarterly Report Kuartal IV/2025 IFG Progress, industri asuransi jiwa mencatat laba setelah pajak Rp10 triliun dengan RBC 491%, sementara industri asuransi umum membukukan laba setelah pajak Rp16 triliun dengan RBC 387%.

Pada sisi operasional, combined ratio asuransi jiwa tercatat 107% dengan rasio klaim 81%, sedangkan asuransi umum memiliki combined ratio 71% dan rasio klaim 45% pada akhir 2025.

Ketua Dewan Juri CFO Award 2026, Tri Djoko Santoso, menjelaskan penilaian menggunakan indikator profitabilitas, solvabilitas, efisiensi biaya, kualitas investasi, dan kualitas pelaporan. Penilaian berbasis data publik dari laporan keuangan sesuai PSAK 117, termasuk metrik ISR Margin dan CSM Growth.

Tiga pilar penilaian CFO adalah Kecukupan Modal, Kualitas Laba dan Efisiensi Operasional, serta Likuiditas. Indikatornya antara lain RBC minimal 120%, tren RBC tiga tahun, pertumbuhan ekuitas, ROE, ROA, ISR Margin, investment yield, CSM Growth, RKI minimal 100%, liquidity ratio, dan cash position.

Peraih CFO Award 2026

Asuransi Jiwa dengan Aset di Atas Rp25 Triliun: Aayush Poddar (PT AXA Mandiri Financial Services), Agung Turanto S. (PT BNI Life Insurance), dan Lim Chet Ming (PT Asuransi BRI Life).

Aset Rp7 triliun-Rp25 triliun: Ng Wai Leong (PT Asuransi Jiwa Sequis Life) dan Hana (PT Great Eastern Life Indonesia).

Aset Rp2,5 triliun-Rp7 triliun: Iwen Lender (PT Asuransi Jiwa Starinvestama), Tisye Diah Retnojati (PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia), dan Agus Setiawan (PT Avrist Assurance).

Aset di bawah Rp2,5 triliun: Meilani Setiawan (PT PFI Mega Life Insurance), Then Henry Marten (PT Asuransi Ciputra Indonesia), dan David Soetadi (PT Equity Life Indonesia).

Asuransi Umum dengan Aset di Atas Rp5 Triliun: Njoman Sudharta (PT Asuransi Sinar Mas), Suhardiman (PT Asuransi Jasaraharja Putera), dan Indrawati Darmawan (PT Asuransi Central Asia).

Aset Rp2 triliun-Rp5 triliun: Sri Angraini (PT Asuransi Umum BCA), Liani Chandra (PT Asuransi Bina Dana Artha Tbk), dan Yosept Dirgo (PT Asuransi Simas Insurtech).

Aset Rp1 triliun-Rp2 triliun: Adrianto Gunawan (PT Chubb General Insurance Indonesia), Michael John Morris (PT AIG Insursance Indonesia), dan Dea Vania Lionanto (PT Asuransi Total Bersama).

Aset di bawah Rp1 triliun: Ang Willy (PT Asuransi Staco Mandiri), Arifia Indah Liany (PT Asuransi Jasa Tania Tbk), dan Parmin Djuita (PT Asuransi Buana Independent).

Reasuransi: Sunarso (PT Reasuransi MAIPARK Indonesia), Dradjat Irwansyah (PT Tugu Reasuransi Indonesia), dan Meigi (PT Indoperkasa Suksesjaya Reasuransi).

Asuransi Jiwa Syariah: Norhafizah (PT Asuransi Takaful Keluarga), Andy Anggianto (PT Asuransi Jiwa Syariah Al Amin), dan Vinny Rika Anwar (PT Asuransi Allianz Life Syariah Indonesia).

Asuransi Umum Syariah: Dian Iskandar Wibowo (PT Zurich General Takaful Indonesia) dan Darojat Yogi Chandra (PT Asuransi Takaful Umum).

Media Asuransi menyampaikan apresiasi kepada seluruh peraih TDFA 2026 dan CFO Award 2026 serta pihak-pihak yang mendukung penyelenggaraan penghargaan tersebut.

BNI Tawarkan SBR015, Imbal Hasil hingga 6,85% dan Cashback Rp15 Juta

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 17:55:24 +0700

JAKARTA— PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI kembali menawarkan investasi Surat Berharga Negara (SBN) Ritel melalui aplikasi wondr by BNI. Kali ini, nasabah bisa membeli Savings Bond Ritel (SBR) seri SBR015 dengan imbal hasil hingga 6,85% per tahun serta berkesempatan mendapatkan cashback hingga Rp15 juta.

SBR015 hadir dalam dua pilihan tenor. SBR015T2 bertenor dua tahun menawarkan imbal hasil minimum 6,75% per tahun dan jatuh tempo 10 Oktober 2028. Sementara SBR015T4 bertenor empat tahun memberikan imbal hasil minimum 6,85% per tahun dengan jatuh tempo 10 Oktober 2030.

SBR015 merupakan SBN Ritel yang diterbitkan Pemerintah Republik Indonesia dengan skema floating with floor, sehingga tingkat imbal hasil dapat menyesuaikan perkembangan suku bunga acuan, dengan batas minimum yang telah ditetapkan.

SEVP Wealth Management BNI Steven Suryana mengatakan, kehadiran SBR015 di wondr by BNI memberikan akses investasi yang lebih mudah dan praktis bagi masyarakat.

“Melalui wondr by BNI, kami ingin memberikan akses investasi yang semakin mudah dan praktis bagi masyarakat. Kehadiran SBR015 juga menjadi kesempatan bagi nasabah untuk membangun portofolio melalui instrumen investasi yang diterbitkan oleh pemerintah,” ujar Steven.

Tak hanya menawarkan imbal hasil, BNI juga memberikan cashback hingga Rp15 juta bagi nasabah yang membeli SBR015 menggunakan sumber dana fresh fund, sesuai nilai pembelian serta syarat dan ketentuan yang berlaku.

Program cashback berlangsung dalam dua periode, yakni Early Bird pada 28 September–9 Oktober 2026 dan Non-Early Bird pada 10–22 Oktober 2026.

Untuk berinvestasi, nasabah cukup membuka fitur investasi di aplikasi wondr by BNI, memilih SBR015 selama masa penawaran, menentukan seri dan nominal pembelian, lalu menyelesaikan transaksi melalui aplikasi.

BNI menilai kemudahan akses digital ini dapat mendorong literasi dan partisipasi masyarakat dalam investasi, sekaligus memperluas akses terhadap instrumen yang mendukung pembiayaan pembangunan nasional.

Kemenag Verifikasi 4,634 Juta Santri, Data Nasional Masih Dimutakhirkan

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 14:35:32 +0700

JAKARTA — Kementerian Agama (Kemenag) mencatat sebanyak 4.634.406 santri telah terverifikasi secara by name by address (BNBA) dalam proses pemutakhiran data pendidikan keagamaan nasional. Angka tersebut belum menjadi jumlah final populasi santri Indonesia karena proses verifikasi dan konsolidasi data masih berlangsung.

Direktur Jenderal Pesantren Kemenag Basnang Said mengatakan pendataan dilakukan untuk memastikan data santri dan satuan pendidikan pesantren tercatat berdasarkan identitas, alamat, serta status keaktifan yang dapat diverifikasi.

“Data yang sedang kita bangun adalah data BNBA. Jadi, prosesnya memang membutuhkan waktu karena setiap data santri harus diverifikasi berdasarkan identitas, alamat, dan status keaktifannya. Karena proses ini masih berjalan, angka yang ada saat ini belum dapat dibaca sebagai angka final jumlah santri nasional,” ujar Basnang dalam keterangan tertulis, Minggu (4/10/2026).

Menurut Basnang, angka statistik santri yang berbeda dalam sejumlah publikasi perlu dilihat dalam konteks perubahan sistem pendataan yang dilakukan Kemenag. Pendataan tidak lagi hanya menggunakan angka agregat, tetapi diarahkan pada data individu yang dapat diverifikasi.

Berdasarkan cut-off Pusat Data dan Informasi (Pusdatin) Kemenag, sebanyak 4.634.406 santri telah terhimpun dan terverifikasi. Jumlah tersebut masih dapat bertambah seiring proses verifikasi dan konsolidasi data di lapangan.

“Setelah dilakukan verifikasi, data santri yang terverifikasi bahkan sudah mencapai 4,634 juta, bukan 1,7 juta sebagaimana banyak diberitakan. Data ini masih akan terus bergerak karena proses verifikasi juga dilakukan secara berkelanjutan,” kata Basnang.

Ia menjelaskan, perubahan angka dalam proses pemutakhiran data tidak serta-merta menunjukkan penurunan jumlah santri. Salah satu bagian dari proses tersebut adalah membersihkan data yang berpotensi mengalami duplikasi sekaligus memastikan setiap santri tercatat secara faktual.

“Jadi, kalau ada perubahan angka, jangan langsung dimaknai sebagai berkurangnya jumlah santri. Kita sedang mengubah cara pendataan dari sekadar angka agregat menjadi data individu yang benar-benar terverifikasi,” ujarnya.

Kemenag juga melakukan konsolidasi data antara satuan pendidikan pesantren dan madrasah. Selain itu, kementerian memfasilitasi Nomor Pokok Satuan Pendidikan Nasional (NPSN) bagi pesantren salafiyah dan satuan pendidikan nonformal serta menyiapkan sinkronisasi dengan Data Pokok Pendidikan (Dapodik) Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah.

Pemutakhiran data BNBA tersebut juga berkaitan dengan penyaluran sejumlah program pemerintah agar lebih tepat sasaran. Data yang terverifikasi antara lain dibutuhkan untuk mendukung Program Indonesia Pintar (PIP), Beasiswa Santri, serta berbagai bentuk bantuan bagi pesantren dan tenaga pendidik.

Proses pembaruan data ditargetkan dapat memberikan gambaran yang lebih akurat mengenai satuan pendidikan pesantren dan jumlah santri untuk menjadi dasar perencanaan kebijakan mulai Tahun Ajaran 2026/2027.

Basnang menegaskan angka 4,634 juta merupakan jumlah santri yang telah berhasil diverifikasi pada saat pendataan berlangsung, bukan angka final keseluruhan santri Indonesia.

“Dengan demikian, angka 4,634 juta santri yang saat ini telah terverifikasi perlu dipahami sebagai data santri yang sudah berhasil diverifikasi dalam proses pendataan BNBA yang masih berjalan, bukan sebagai angka final jumlah seluruh santri Indonesia,” katanya.

Dalam proses transformasi tersebut, Kemenag juga melakukan pengalihan data santri dan pesantren dari sistem EMIS yang sebelumnya dikembangkan Ditjen Pendidikan Islam ke SIMTREN yang dikembangkan Ditjen Pesantren.

Dukung Pembangunan Sumatera, Mendiktisaintek Dorong ITERA Perkuat Riset

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 13:44:24 +0700

LAMPUNG SELATAN — Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi (Mendiktisaintek) Brian Yuliarto mendorong Institut Teknologi Sumatera (ITERA) memperkuat pendidikan, riset, dan inovasi agar semakin relevan dengan kebutuhan pembangunan di wilayah Sumatera.

Dorongan tersebut disampaikan Brian saat menyampaikan orasi ilmiah dalam Sidang Terbuka Dies Natalis ke-12 ITERA di Lampung Selatan, Selasa (6/10/2026).

Menurut Brian, sejak didirikan, ITERA memiliki mandat untuk memperluas akses pendidikan tinggi bidang teknologi sekaligus menyiapkan sumber daya manusia, khususnya insinyur, yang dibutuhkan untuk pembangunan Sumatera.

“ITERA didirikan untuk menyiapkan sumber daya manusia, khususnya insinyur bagi percepatan pembangunan Sumatra,” ujar Brian.

Dalam perkembangannya, ITERA kini memiliki 41 program studi sarjana dan satu program magister dengan hampir 15 ribu alumni. Meningkatnya minat masyarakat terhadap perguruan tinggi tersebut, kata Brian, perlu diikuti peningkatan kualitas pendidikan, riset, dan kerja sama.

Ia juga meminta nilai keberanian, kemandirian, keberlanjutan, dan kemampuan beradaptasi yang menjadi tema Dies Natalis ke-12 diterapkan dalam pengembangan kampus, bukan sekadar menjadi slogan.

“Jadikanlah itu cara berpikir setiap kali ITERA menghadapi tantangan baru, baik dalam riset, pendanaan maupun dalam membangun reputasi. Pertanyaan pertamanya bukan lagi apakah kita mampu, tetapi bagaimana caranya agar ITERA bisa menjawab tantangan tersebut,” katanya.

Brian mendorong hasil penelitian dan paten yang dihasilkan ITERA dikembangkan lebih lanjut agar dapat memberikan manfaat bagi masyarakat sekaligus membuka peluang kerja sama dengan industri maupun sumber pendanaan penelitian.

Salah satu program yang disorot adalah SUSTAIN atau Strengthening Tsunami-Resilient Infrastructure yang mendapat dukungan UNESCO. Program tersebut diarahkan untuk mengembangkan infrastruktur yang lebih tangguh terhadap risiko tsunami dan persoalan kebencanaan di sekitar wilayah ITERA.

Selain itu, ITERA mengembangkan sejumlah fasilitas pendidikan, termasuk Objective Structured Clinical Examination(OSCE) Center yang berkaitan dengan rencana pembukaan pendidikan profesi apoteker. Kampus tersebut juga didorong menyesuaikan kurikulum dan metode pembelajaran dengan perkembangan teknologi, termasuk kecerdasan artifisial atau AI.

Penguatan kapasitas ITERA dinilai semakin penting seiring agenda hilirisasi sumber daya alam yang didorong pemerintah. Brian menyebut tingginya minat terhadap Program Studi Teknik Pertambangan menunjukkan kebutuhan terhadap talenta yang mampu mendukung pengelolaan sumber daya alam hingga proses pengolahan dan manufaktur.

Menurut dia, kebutuhan tersebut tidak hanya mencakup insinyur pertambangan, tetapi juga tenaga ahli di bidang metalurgi, pengolahan, manufaktur, hingga lingkungan.

“Diktisaintek Berdampak: riset yang menghasilkan solusi, kampus yang menghubungkan dengan pemerintah daerah, industri dan masyarakat, serta lulusan yang siap bekerja untuk menciptakan lapangan kerja,” ujar Brian.

Brian juga mendorong Pemerintah Provinsi Lampung menjadikan ITERA sebagai mitra dalam perencanaan pembangunan daerah. Berbagai persoalan pembangunan, menurut dia, dapat dikaji melalui penelitian, tesis, maupun skripsi mahasiswa dengan pendampingan dosen.

Hal tersebut sejalan dengan agenda pengembangan dan hilirisasi sejumlah komoditas Lampung, seperti ubi kayu dan kopi robusta, termasuk pengembangan ekosistem bioetanol.

Rektor ITERA Elfahmi mengatakan pengembangan riset kampus diarahkan pada sejumlah potensi strategis Lampung dan Sumatera. Bidang yang dikembangkan antara lain komoditas unggulan, logam tanah jarang, energi terbarukan, serta pengelolaan sampah.

Dalam rangkaian Dies Natalis ke-12, ITERA juga meluncurkan program SUSTAIN serta meresmikan Gedung Kuliah Umum 2, gedung OSCE, apotek, dan klinik. Kampus tersebut juga menyiapkan pembangunan Gedung Kuliah Umum 3 melalui pendanaan Surat Berharga Syariah Negara (SBSN), serta pembangunan auditorium dan jembatan penyeberangan orang.

Pada kesempatan yang sama, Brian Yuliarto menerima penghargaan ITERA Adhikarsa Utama 2026 atas kontribusinya dalam pengembangan pendidikan tinggi.

Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi menyatakan penguatan hubungan perguruan tinggi dengan pemerintah daerah, industri, dan masyarakat diperlukan agar pendidikan dan riset dapat menghasilkan manfaat yang lebih konkret bagi pembangunan.

BRI Life Hadirkan Aurora Plus untuk perkuat Perlindungan Finansial Keluarga

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 13:40:52 +0700

JAKARTA - Perencanaan keuangan jangka panjang tidak hanya berkaitan dengan pengelolaan aset dan investasi, tetapi juga perlu dilengkapi dengan perlindungan finansial untuk membantu mempersiapkan berbagai risiko kehidupan. Risiko yang tidak terduga , seperti meninggal dunia, kecelakaan, maupunpenyakit kritis, dapat berdampak pada kondisi finansial keluarga .

Sebagai salah satu solusi perlindungan jiwa, Asuransi Jiwa Optimal Sejahtera Plus (Aurora Plus) dari BRI Life memberikan manfaat Uang Pertanggungan kepada keluarga ketika tertanggung mengalami risiko yang dijamin dalam polis.

Menurut Direktur Pemasaran BRI Life Tina Meilina, kebutuhan terhadap perlindungan finansial merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari perencanaan keuangan jangka panjang .

“Perencanaan keuangan yang baik perlu dibangun secara menyeluruh, tidak hanya melalui pengelolaan aset dan investasi, tetapi juga dengan memastikan adanya perlindungan terhadap risiko kehidupan. Melalui Aurora Plus, BRI Life berupaya menghadirkan solusi perlindungan jiwa yang dapat membantu nasabah mempersiapkan ketahanan finansial bagi dirinya dan keluarga,” ucap Tina dalam keterangannya, Selasa (6/10/2026).

Aurora Plus menawarkan Uang Pertanggungan hingga Rp5 miliar bagi tertanggung dewasa, sedangkan untuk tertanggung anak-anak, Uang Pertanggungan maksimum mencapai Rp1 miliar, sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Besaran Uang Pertanggungan tersebut dapat membantu memberikan dukungan finansial kepada keluarga ketika tertanggung meninggalkan dunia atau mengalami risiko lain yang dijamin dalam polis.

Selain itu, Aurora Plus juga menawarkan premi mulai dari Rp 500.000 per bulan atau Rp6 juta per tahun. Besaran premi disesuaikan dengan Uang Pertanggungan dan usia masuk tertanggung .

“Dengan pilihan premi bulanan maupun tahunan, kami berharap Aurora Plus dapat memberikan kemudahan bagi masyarakat dalam menyesuaikan kebutuhan perlindungan dengan perencanaan keuangannya . Setiap keluarga memiliki kebutuhan dan kondisi finansial yang berbeda, sehingga penting untuk memilih perlindungan yang sesuai,” imbuh Tina.

Aurora Plus juga dilengkapi dengan sejumlah manfaat yang dapat memberikan nilai tambah bagi nasabah. Salah satunya adalah manfaat pengembalian premi sebesar 105% apabila tertanggung hidup hingga akhir masa asuransi, sesuai dengan ketentuan polis.

Selain itu, Aurora Plus memberikan perlindungan terhadap lima penyakit kritis, yaitu kanker, serangan jantung, stroke, gagal ginjal, dan hepatitis fulminant, sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Produk ini juga menyediakan manfaat pengunduran diri (surrender) bagi pemegang polis yang memutuskan untuk tidak melanjutkan pertanggungan, dengan mengikuti ketentuan yang tercantum dalam polis.

Dengan berbagai manfaat tersebut, Aurora Plus dapat menjadi salah satu pilihan bagi masyarakat yang ingin melengkapi perencanaan keuangan dengan perlindungan jiwa dan manfaat tambahan .

Program “Sparkling Aurora Plus”

Sebagai bagian dari kolaborasi BRI Life dengan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) melalui ekosistem Bancassurance, BRI Life menghadirkan Program “Sparkling Aurora Plus” sebagai bentuk apresiasi bagi nasabah yang membeli produk Asuransi Aurora Plus selama periode 1 Juli hingga 31 Desember 2026. Melalui program tersebut, nasabah berkesempatan memperoleh reward berdasarkan kategori nilai premi yang dipenuhi, sesuai dengan syarat dan ketentuan Program Sparkling Aurora Plus yang berlaku.

Program “Sparkling Aurora Plus” diharapkan dapat menjadi salah satu pilihan bagi nasabah dalam mempersiapkan perlindungan finansial jangka panjang. Perlindungan tersebut dapat t berperan dalam membantu menjaga kesinambungan rencana keuangan, termasuk perlindungan bagi keluarga serta pencapaian berbagai tujuan finansial di masa depan.

Nasabah yang ingin mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai Aurora Plus dan Program Sparkling Aurora Plus dapat mengunjungi Kantor Cabang BRI terdekat untuk memperoleh informasi mengenai manfaat produk, program, serta syarat dan ketentuan yang berlaku.

Tina menambahkan, BRI Life akan terus mengembangkan inovasi produk dan layanan yang mengedepankan kebutuhan nasabah .

“Kami berkomitmen untuk terus menghadirkan solusi proteksi yang memberikan nilai tambah bagi nasabah . Melalui program ini, kami berharap semakin banyak nasabah yang menyadari pentingnya perlindungan sebagai bagian dari perencanaan keuangan jangka panjang, sekaligus mendapatkan pengalaman layanan dan apresiasi yang positif dari BRI Life,” tutupnya.

Disambut Antusias Buruh, Puan Pimpin Pengesahan UU Pelindungan Ketenagakerjaan

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 13:34:27 +0700

Jakarta -.Ketua DPR RI Puan Maharani memimpin Rapat Paripurna pengesahan Rancangan Undang-Undang (RUU) Pelindungan Ketenagakerjaan. Beleid baru ini dirancang untuk memperkuat hak pekerja serta menyeimbangkannya dengan dunia usaha.

Adapun pengesahan RUU Pelindungan Ketenagakerjaan sebagai undang-undang digelar dalam Rapat Paripurna DPR RI yang ke-9 Masa Persidangan I Tahun Sidang 2026-2027 di Gedung Nusantara II, Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, Selasa (6/10/2026).

“Perkenankanlah kami selaku Pimpinan Dewan membuka Rapat Paripurna DPR RI yang ke-9 Masa Persidangan I Tahun Sidang 2026-2027, hari Selasa tanggal 6 Oktober 2026 dan kami nyatakan dibuka dan terbuka untuk umum,” kata Puan.

Saat memimpin Rapat Paripurna, Puan didampingi Wakil Ketua DPR RI Sufmi Dasco Ahmad, Cucun Ahmad Syamsurijal, Saan Mustopa, dan Sari Yuliati.

Sebelum pengesahan RUU Ketenagakerjaan, Rapat Paripurna diawali dengan agenda penyampaian Ikhtisar Hasil PemeriksaanSemester (IHPS) I Tahun 2026 besertaLaporan Hasil Pemeriksaan (LHP) Semester I Tahun 2026 oleh BPK RI.

Saat memasuki agenda pengesahan RUU Pelindungan Ketenagakerjaan, Puan terlebih dahulu mempersilakan perwakilan Komisi IX DPR membacakan laporan mengenai pembahasan RUU ini. Laporan dibacakan oleh Wakil Ketua Komisi IX DPR yang juga ketua Panja RUU Pelindungan Ketenagakerjaan, Putih Sari.

Setelah laporan dibacakan, Puan lalu menanyakan setiap fraksi dan anggota dewan yang hadir dalam Rapat Paripurna.

“Apakah RUU tentang Pelindungan Ketenagakerjaan dapat disetujui untuk disahkan menjadi Undang-Undang?” tanya Puan.

“Setuju,” jawab anggota DPR serentak dilanjutkan dengan ketok palu dari Puan tanda pengesahan.

“Alhamdulillah," saut Puan.

Pengesahan UU Pelindungan Ketenagakerjaan disaksikan oleh perwakilan buruh, termasuk dari Konfederasi Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (KSPSI) yang dipimpin langsung oleh Presiden KSPSI, Andi Gani. Puan sempat menyapa para buruh yang hadir dari meja pimpinan sidang.

Saat UU Pelindungan Ketenagakerjaan disahkan, perwakilan buruh yang menyaksikan dari balkon ruang Rapat Paripurna menyambut antusias.

“Hidup buruh,” teriak mereka.

Rapat Paripurna pengesahan UU Pelindungan Ketenagakerjaan juga turut dihadiri oleh perwakilan Pemerintah, termasuk Menteri Ketenagakerjaan (Menaker) Yassierli.

Usai pengesahan, Puan menyampaikan apresiasi kepada perwakilan Pemerintah dan Komisi IX DPR yang telah menyelesaikan pembahasan UU Pelindungan Ketenagakerjaan dengan lancar.

“Kami juga mengucapkan terima kasih kepada berbagai pihak yang telah memberikan pendapat dan saran sehingga undang-undang ini dapat diselesaikan dengan baik,” tambah perempuan pertama yang menjabat sebagai Ketua DPR RI itu.

Seperti diketahui, UU Pelindungan Ketenagakerjaan yang baru saja disahkan DPR ini dirancang untuk memperkuat hak pekerja serta menyeimbangkannya dengan dunia usaha. Rancangan undang-undang yang diinisiasi oleh DPR RI ini memuat pembahasan komprehensif yang terdiri atas 23 bab dan 313 pasal.

Aturan dalam UU tersebut memisahkan klaster ketenagakerjaan secara mandiri di luar skema omnibus law UU Cipta Kerja sebagaimana amanat putusan Mahkamah Konstitusi (MK).

UU Pelindungan Ketenagakerjaan menegaskan adanya prinsip keadilan, kesetaraan, non-diskriminasi, memperhatikan aspek K3, serta keseimbangan hak, kewajiban, dan kepentingan para pihak dalam hubungan industrial.

Di sisi lain, UU ini juga memperkuat sistem pengawasan dan penegakan hukum
ketenagakerjaan agar lebih efektif, profesional, proporsional, dan memberikan kepastian hukum dengan tetap memperhatikan keberlangsungan dunia usaha.

UU Pelindungan Ketenagakerjaan juga dirancang untuk menciptakan kepastian hukum sekaligus mengantisipasi transformasi digital di dunia kerja. Beberapa poin krusial yang diatur dalam UU ini meliputi pelindungan bagi pekerja informal dan rentan, seperti komunitas ojek online (ojol) dan kurir (pekerja gig).

Kemudian ada juga regulasi baru yang membatasi sistem alih daya (outsourcing). UU baru Ketenagakerjaan juga mengatur Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), upah yang adil, pesangon, jaminan sosial (BPJS Ketenagakerjaan), serta pemutusan hubungan kerja (PHK), hingga ketentuan mengenai penggunaan tenaga kerja asing (TKA) serta penguatan hak pekerja penyandang disabilitas.

Wajib Halal untuk Perlindungan dan Kepastian, Haekal: Implementasi Tidak Dilakukan Secara Represi

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 13:23:08 +0700

Jakarta --- Implementasi Wajib Halal atau kewajiban sertifikasi halal dilaksanakan mulai 18 Oktober 2026 sesuai amanat peraturan perundang-undangan. Kepala Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH) Ahmad Haikal Hasan menegaskan, pemberlakuan kewajiban sertifikasi halal dilakukan untuk mewujudkan perlindungan masyarakat sekaligus kepastian usaha secara terukur, berbasis data, serta tetap memberikan ruang dan toleransi bagi pelaku usaha yang belum siap.

Dikatakan oleh Haikal Hasan, Wajib Halal bukan semata-mata kewajiban administratif, melainkan bagian dari upaya memberikan perlindungan dan pilihan kepada konsumen sekaligus kepastian bagi dunia usaha. Implementasi Wajib Halal tidak dilakukan secara represif. Pemerintah akan terus membuka ruang komunikasi dan pendampingan bagi pelaku usaha. Pelaku usaha yang belum siap tidak perlu khawatir karena pemerintah tetap memberikan ruang, waktu, dan pendampingan untuk memenuhi kewajibannya sesuai ketentuan.

"Kalau ada yang belum siap, sampaikan kepada kami. Tentu kami akan memberikan waktu. Mau satu tahun lagi, dua tahun lagi, silakan. Yang penting kita bantu sampai siap,” kata Haikal Hasan dalam keterangan tertulis, Jakarta, Selasa (6/10).

Ia juga menegaskan, pelaku usaha yang tidak ingin mencantumkan label halal tidak perlu khawatir. Menurutnya, jaminan halal diperuntukkan bagi pihak yang menghendaki kepastian dan jaminan produk halal.

“Bagi yang tidak mau label halal, ya tidak mengapa. Karena halal memang diperuntukkan bagi yang menghendaki jaminan produk halal. Yang penting, jangan memberikan klaim halal tanpa memenuhi ketentuannya,” tegasnya.

Tidak Ada Pemaksaan

Haikal Hasan juga memastikan tidak akan ada pemaksaan maupun sweeping terhadap pelaku usaha dalam implementasi Wajib Halal.

“Tidak ada paksaan, tidak ada sweeping. Prinsipnya sederhana: yang siap, silakan penuhi kewajibannya. Yang belum siap, kita bantu sampai siap. Pemerintah akan memastikan semuanya berjalan sesuai aturan,” katanya.

Bahkan, ia menekankan bahwa implementasi Wajib Halal perlu ditempatkan dalam semangat Indonesia sebagai negara yang menjunjung tinggi toleransi dan keberagaman.

“Indonesia ini negara yang indah, penuh toleransi, dengan suku, agama, ras, dan kelompok yang beraneka ragam. Mari kita jaga bersama keberagaman itu. Jangan ada pemaksaan kehendak. Itu yang terpenting,” tegas Haikal Hasan.

Menurutnya, permintaan satu-dua pihak untuk memundurkan implementasi wajib halal muncul karena penggunaan data yang tidak tepat maupun pemahaman yang belum utuh mengenai mekanisme Wajib Halal.

“Kalau datanya benar dan kita memahami ketentuannya secara utuh, sebenarnya tidak ada alasan untuk mengatakan Indonesia tidak siap. Jadi, kalau ada yang meminta mundur, mari kita lihat datanya. Jangan sampai keputusan dibuat karena salah data dan salah memahami Wajib Halal,” tegas Haikal Hasan.

Pulihkan NTT, MKI Salurkan Bantuan Kemanusiaan melalui BAZNAS RI

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 10:36:17 +0700

JAKARTA - Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) RI menerima bantuan kemanusiaan dari Masyarakat Ketenagalistrikan Indonesia (MKI) sebesar Rp50 juta untuk mendukung pemulihan dan pemberdayaan masyarakat terdampak bencana gempa di Nusa Tenggara Timur (NTT).

Pimpinan Mobilisasi dan Pengumpulan BAZNAS RI Dr. H. Rizaludin Kurniawan, S.Ag., M.Si., CFRM., menyampaikan apresiasi kepada MKI atas kepedulian dan kepercayaan yang diberikan kepada BAZNAS untuk menyalurkan bantuan bagi masyarakat terdampak bencana di NTT.

Rizaludin menyampaikan, bantuan tersebut akan menjadi bagian dari dukungan terhadap upaya pemulihan masyarakat terdampak bencana di NTT, termasuk pemenuhan kebutuhan dasar serta penguatan proses pemulihan dan pemberdayaan masyarakat.

"Terima kasih kepada Masyarakat Ketenagalistrikan Indonesia (MKI) yang mempercayai BAZNAS dalam menyalurkan bantuan ini. BAZNAS akan segera menyalurkan bantuan tersebut ke sejumlah program pemulihan dan pemberdayaan yang ditujukan untuk membantu memenuhi kebutuhan dasar masyarakat sekaligus memperkuat proses pemulihan pascabencana," ujar Rizaludin dalam keterangan tertulisnya di Jakarta, Senin (5/10/2026)

Ia menyampaikan, pemulihan akibat bencana gempa di NTT membutuhkan biaya yang cukup besar. Rizaludin menilai, kolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk MKI, sangat diperlukan untuk memperkuat penanganan dan pemulihan masyarakat terdampak bencana.

"Dukungan tersebut menjadi bagian dari upaya bersama untuk memperluas manfaat bantuan kemanusiaan," ujarnya.

Bantuan tersebut secara simbolis diserahkan oleh Wakil Ketua MKI Bisman P. Hutajulu dan diterima langsung oleh Divisi CSR BAZNAS RI, Sahardi dan Andi Ayubi.

Sementara itu, Wakil Ketua MKI Bisman P. Hutajulu mengatakan, keputusan menyalurkan bantuan melalui program pemulihan dan pemberdayaan didasari keinginan agar bantuan yang diberikan memiliki manfaat berkelanjutan.

"Terima kasih kepada BAZNAS yang telah memfasilitasi penyaluran bantuan ini. Kami memilih BAZNAS karena memiliki jaringan yang luas sehingga bantuan yang kami berikan dapat disalurkan kepada masyarakat yang membutuhkan, khususnya masyarakat terdampak bencana di NTT, dengan tepat sasaran," ujar Bisman.

Rencana Tolak Visa Israel Houghton, DPR Dukung Sikap Imigrasi

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 10:21:11 +0700

JAKARTA — Anggota Komisi XIII DPR RI Yanuar Arif Wibowo mendukung rencana Direktorat Jenderal Imigrasi menolak permohonan visa musisi asal Amerika Serikat, Israel Houghton, yang disebut akan menggelar konser di Jakarta.

Yanuar menilai keputusan terkait pemberian visa kepada warga negara asing tidak hanya berkaitan dengan aspek administratif, tetapi juga perlu mempertimbangkan kepentingan nasional, keamanan, serta kedaulatan Indonesia.

Menurut dia, pemerintah memiliki kewenangan untuk menentukan siapa saja yang dapat masuk dan melakukan kegiatan di wilayah Indonesia dengan mempertimbangkan ketentuan hukum dan kepentingan negara.

“Indonesia negara Pancasila, negara yang berdaulat, anti penjajahan. Sudah sepatutnya kita menolak kehadiran dan terselenggaranya konser itu,” ujar Yanuar dalam keterangan tertulis, Jakarta, Selasa (6/10).

Ia juga mengapresiasi pernyataan Direktur Jenderal Imigrasi Hendarsam Marantoko yang menyebut permohonan visa Israel Houghton akan ditolak apabila diajukan.

Yanuar mengatakan kebijakan tersebut menunjukkan bahwa fungsi keimigrasian tidak sebatas mengatur lalu lintas orang asing, tetapi juga menjadi bagian dari upaya negara menjaga kepentingan nasional.

“Karena sejatinya Imigrasi adalah penjaga kedaulatan, bukan sekadar penjaga perbatasan,” katanya.

Ia menambahkan, pertimbangan kepentingan nasional perlu diterapkan secara konsisten terhadap setiap warga negara asing yang hendak masuk ke Indonesia, dengan tetap mengacu pada ketentuan hukum yang berlaku.

“Yang lebih penting, Imigrasi harus mengedepankan kepentingan nasional untuk siapa pun yang masuk di wilayah kedaulatan Negara Kesatuan Republik Indonesia,” ujar Yanuar.

Yanuar memastikan Komisi XIII DPR RI mendukung langkah Direktorat Jenderal Imigrasi dalam menjalankan kewenangan keimigrasian dengan mempertimbangkan kepentingan nasional.

“Saya, Komisi XIII, mendukung apa yang akan dilaksanakan dan komitmen dari Mas Dirjen Hendarsam selaku Dirjen Imigrasi,” pungkasnya.

HUT ke-81 TNI, Fahira Idris: Kepercayaan Rakyat Jadi Modal Pertahanan

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 07:29:45 +0700

JAKARTA — Peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-81 Tentara Nasional Indonesia (TNI) dinilai menjadi momentum untuk memperkuat hubungan antara institusi pertahanan dengan masyarakat. Anggota DPD RI dari DKI Jakarta Fahira Idris mengatakan kekuatan TNI tidak hanya ditentukan oleh kemampuan pertahanan, tetapi juga oleh kepercayaan masyarakat.

Menurut Fahira, tema HUT ke-81 TNI, “TNI Kuat Bersama Rakyat, Indonesia Berdaulat, Adil dan Makmur”, menegaskan posisi masyarakat sebagai bagian penting dalam menjaga ketahanan dan kedaulatan negara.

“TNI lahir dari rakyat, berjuang bersama rakyat, dan mengabdi untuk rakyat. Kekuatan inilah yang harus terus dirawat,” ujar Fahira Idris di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, Senin (5/10/2026).

Ia menyampaikan penghargaan kepada prajurit TNI yang menjalankan tugas di berbagai wilayah Indonesia, termasuk kawasan perbatasan, pulau-pulau terluar, wilayah laut dan ruang udara nasional.

Fahira menilai karakter Indonesia sebagai negara kepulauan membuat pengawasan wilayah menjadi salah satu tantangan penting dalam sistem pertahanan. Menurutnya, menjaga kedaulatan tidak hanya berkaitan dengan batas wilayah, tetapi juga memastikan seluruh wilayah Indonesia mendapatkan perlindungan negara.

Di tengah perubahan lingkungan strategis di kawasan Indo-Pasifik, Fahira juga menilai kemampuan pertahanan perlu berjalan beriringan dengan diplomasi. Menurut dia, kerja sama pertahanan dengan negara lain dapat menjadi bagian dari upaya menjaga stabilitas kawasan.

“TNI yang disegani bukan hanya TNI yang kuat menjaga wilayahnya, tetapi juga TNI yang dipercaya menjadi mitra dalam menjaga perdamaian dan stabilitas kawasan. Diplomasi pertahanan menjadi semakin penting di tengah dunia yang penuh ketidakpastian,” katanya.

Hubungan Sehat

Selain kemampuan pertahanan, Fahira menyoroti pentingnya hubungan yang sehat antara prajurit dan masyarakat. Ia mengatakan kedekatan dengan rakyat perlu dibangun melalui profesionalisme, disiplin, kepatuhan terhadap hukum, serta sikap yang dapat menjaga kepercayaan publik.

Menurutnya, kepercayaan masyarakat menjadi modal penting bagi TNI dalam menjalankan tugas. Karena itu, hubungan dengan masyarakat tidak cukup hanya dibangun melalui kegiatan sosial, tetapi juga melalui pelaksanaan tugas yang profesional dan sesuai dengan ketentuan hukum.

Fahira juga mengingatkan bahwa kompleksitas tantangan keamanan tidak boleh menggeser fokus utama TNI dalam menjalankan tugas pertahanan negara. Ia menyebut penegakan kedaulatan, mempertahankan keutuhan wilayah NKRI, serta melindungi masyarakat sebagai bagian utama dari tugas tersebut.

“Keamanan dan kedaulatan adalah fondasi bagi bangsa untuk maju. Ketika wilayah kita terjaga, rakyat merasa aman, dan stabilitas terpelihara, pembangunan memiliki ruang untuk tumbuh,” ujarnya.

Menurut Fahira, kondisi keamanan yang stabil memiliki keterkaitan dengan berbagai sektor pembangunan. Stabilitas diperlukan agar kegiatan ekonomi, investasi, pendidikan, pelayanan publik, dan pembangunan daerah dapat berlangsung secara berkelanjutan.

Memasuki usia 81 tahun, ia berharap TNI terus memperkuat profesionalisme sekaligus mempertahankan kepercayaan masyarakat. Ia juga berharap hubungan TNI dan rakyat tetap menjadi bagian penting dalam menghadapi berbagai tantangan pertahanan yang terus berkembang.

“Semoga TNI selalu kuat bersama rakyat, menjaga persatuan, mengawal kedaulatan, dan memastikan Indonesia terus berdiri tegak serta semakin maju,” kata Fahira.

Kasus ABK KM Maulana 23, Komisi III DPR Minta Polisi Telusuri Rantai Eksploitasi

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 07:22:16 +0700

JAKARTA — Anggota Komisi III DPR RI Yulius Setiarto meminta aparat penegak hukum mengusut secara menyeluruh dugaan kekerasan dan eksploitasi terhadap empat anak buah kapal (ABK) KM Maulana 23. Menurutnya, penyidikan perlu melihat kemungkinan adanya pihak lain di balik dugaan kekerasan yang dialami para pekerja.

Yulius menilai kasus tersebut tidak cukup hanya dengan memproses pihak yang diduga melakukan kekerasan secara langsung. Aparat, kata dia, perlu menelusuri proses perekrutan, sistem kerja, pengelolaan kapal, hingga pihak yang diduga memperoleh keuntungan dari kegiatan tersebut.

“Ini adalah dugaan kejahatan serius terhadap kemanusiaan dan martabat pekerja. Negara tidak boleh berhenti pada orang yang melakukan penyiksaan di lapangan saja,” kata Yulius dalam keterangan tertulis kepada Media, Jakarta, Selasa (6/10).

Berdasarkan informasi yang beredar dan keterangan pemerintah, para ABK disebut direkrut dengan janji bagi hasil hingga Rp10 juta untuk masa pelayaran sekitar empat bulan. Mereka juga disebut mendapat uang muka atau kasbon sekitar Rp5 juta.

Namun, dalam pelaksanaannya, para korban diduga hanya menerima pembayaran sekitar Rp100 ribu hingga Rp500 ribu pada awal keberangkatan dan sekitar Rp500 ribu setelah pelayaran. Mereka juga disebut bekerja sekitar 12 jam sehari dengan target tangkapan sedikitnya 2 kilogram cumi-cumi setiap malam.

Yulius mengatakan dugaan tersebut perlu dibuktikan melalui proses penyidikan yang transparan. Jika ditemukan unsur pidana lain, aparat diminta tidak membatasi penanganan perkara hanya pada dugaan penganiayaan.

Menurutnya, penyidik perlu menelusuri pihak-pihak yang terlibat dalam perekrutan dan pengoperasian kapal, termasuk hubungan antara perekrut, pengelola, pemilik, operator, dan nakhoda.

“Seluruh rantai mulai dari mereka yang merekrut, mengatur, memerintahkan, membiarkan, menikmati hasil, atau memperoleh keuntungan dari praktik eksploitasi ini harus diusut menyeluruh dan dimintai pertanggungjawaban sesuai hukum,” ujarnya.

Aliran Uang

jYulius uga meminta penyidik memeriksa aliran uang, dokumen atau kesepakatan perekrutan, komunikasi antara pihak perekrut dan pengelola kapal, serta sistem pembayaran yang diterapkan kepada para ABK.

Jika dalam penyidikan ditemukan indikasi tindak pidana lain, seperti kerja paksa, perdagangan orang, penganiayaan, penipuan atau pelanggaran hak pekerja, Yulius meminta seluruhnya diproses berdasarkan ketentuan hukum yang berlaku.

“Hukum seberat-beratnya harus dijatuhkan kepada pihak yang terbukti bersalah. Jangan sampai pelaku lapangan dijadikan kambing hitam, sementara aktor intelektual, pemberi perintah, pemodal, atau pihak yang menikmati keuntungan justru lolos dari pertanggungjawaban,” katanya.

Selain proses hukum, Yulius meminta pemerintah memastikan pemulihan terhadap para korban. Menurutnya, penanganan korban harus mencakup perlindungan, pendampingan hukum, layanan kesehatan fisik dan psikologis, serta jaminan keamanan selama proses hukum berlangsung.

Hak ekonomi para korban juga dinilai perlu diverifikasi dan dipulihkan apabila terbukti terdapat kewajiban pembayaran yang tidak dipenuhi. Hal itu mencakup upah, bagi hasil sesuai kesepakatan, serta kerugian lain yang timbul akibat peristiwa tersebut.

“Pemulihan tidak boleh berhenti pada bantuan sementara atau pemulangan korban,” ujarnya.

Di sisi lain, kasus tersebut dinilai menunjukkan pentingnya penguatan sistem perlindungan pekerja di sektor maritim. Yulius mengatakan perlindungan perlu mencakup proses perekrutan, hubungan kerja, pembayaran upah, jam kerja, waktu istirahat, keselamatan, akses komunikasi, hingga mekanisme pengaduan.

Ia mendorong pemerintah dan DPR memperkuat regulasi perlindungan pekerja maritim agar celah yang memungkinkan terjadinya eksploitasi dapat diminimalkan.

Menurut Yulius, perlindungan tersebut tidak hanya diperlukan bagi ABK kapal penangkap ikan, tetapi juga pekerja pada sektor maritim lainnya. Kejelasan hak dan kewajiban sejak proses perekrutan dinilai penting untuk mencegah pekerja mengalami kondisi kerja yang tidak sesuai dengan kesepakatan.

Komisi terkait di DPR, lanjut dia, perlu meminta penjelasan dari sejumlah kementerian dan lembaga, termasuk Polri, Kementerian Kelautan dan Perikanan, Kementerian Perhubungan, serta Kementerian Ketenagakerjaan mengenai penanganan kasus dan pengawasan pekerja maritim.

Yulius berharap kasus KM Maulana 23 dapat menjadi momentum untuk memperkuat pengawasan terhadap praktik perekrutan dan kondisi kerja ABK.

“Laut bukan ruang bebas hukum. Setiap orang yang bekerja di atas kapal tetap memiliki hak atas keselamatan, upah yang layak, perlakuan manusiawi, dan perlindungan hukum,” tegasnya.

Begini Aksi Komunitas Purwakanthi Hidupkan Seni Tradisi Surakarta di Jakarta

MNC Trijaya — Tue, 6 Oct 2026 01:20:14 +0700

JAKARTA – Gerak yang lembut namun penuh makna, iringan gamelan yang harmonis, serta tata busana yang khas merupakan bagian dari kekayaan budaya Jawa yang patut dijaga dan dilestarikan. Komunitas tari Purwakanthi mewujudkan semangat tersebut melalui pementasan tujuh tarian Jawa klasik di Jakarta.

Pembina Purwakanthi, Dani Sarwono, menekankan pentingnya pertunjukan ini dalam membangun apresiasi terhadap seni tradisi.

“Melalui pertunjukan pada hari ini, kita tidak hanya menikmati keindahan sebuah tarian, tetapi juga diajak untuk mengenal dan menghargai warisan budaya bangsa,” ujarnya.

Di bawah bimbingan Pelatih Tari Agus Sukardi, puluhan penari memukau penonton lewat tujuh tarian klasik, yaitu Srimpi Ludira Madu, Gambyong Retna Kusuma, Golek Manis, Gambyong Mudhatama, Retna Pamudya, Adaninggar Kelaswara, dan Bedhaya Sukoharjo.

Founder Purwakanthi, Yoesi Ariyani, menjelaskan bahwa pementasan kali ini mengusung tema Prasādha Hambeksa Abhirāma.

“Tema ini lahir dari buah gagasan terbaik dari anggota Purwakanthi. Prasādha berarti anugerah atau kemuliaan. Hambeksa berarti menari. Abhirāma berarti indah, memesona, dan menenteramkan hati,” urainya.

Yoesi menambahkan, tema tersebut merupakan simbol perayaan keindahan budaya dan semangat kebersamaan.

“Sebuah perayaan atas keindahan budaya, kebersamaan, dan semangat melestarikan tari tradisi, serta menjadi semangat untuk menghadirkan sebuah pertunjukan yang indah, berkesan, dan mengangkat keluhuran budaya Jawa,” tambahnya.

Pementasan ini turut menghadirkan tiga pakar tari Jawa dari Universitas Seni Indonesia (ISI) Surakarta sebagai pengulas, yakni Darmasti, Wasi Bantolo, dan Daryono. Wasi Bantolo mengaku terkesan dengan pementasan di Jakarta ini dan berpesan agar penari selalu menikmati setiap gerakan. Sementara Daryono menyoroti pentingnya adeg-adeg atau tumpuan kaki yang kuat.

“Menurut Mangkunegoro VII, menari itu seperti duduk di kursi yang keras. Artinya badan berdiri dengan Posisi tubuh yang sangat tegak, kokoh, dan bertumpu rendah (mendak),” paparnya.

Sebelum pementasan, Purwakanthi juga menyelenggarakan Workshop Gerak Tari Putri Gaya Surakarta yang membawakan materi tari dasar Rantaya Putri dan rangkaian gerak Sekaran Ronce. Darmasti menerangkan filosofi mendalam di balik tarian dasar tersebut.

“Dari duduk, jengkeng, hingga berdiri, Filosofinya, sama seperti anak bayi dari baru lahir sampai merangkak sedikit sedikit sampai bisa berdiri. Sirkulasinya manusia itu kan dari lahir, sampai kembali lagi (pada Sang Pencipta),” terangnya.

Darmasti pun mengingatkan pentingnya ketekunan dan penjiwaan karakter dalam menari.

“Menari yang baik itu dengan hitungan atau tidak dengan hitungan, sudah mengalir, menjiwai secara otomatis. Kita nari itu gerak, harus mengetahui cerita di balik tarian, harus latihan,” pesannya. “Yang sudah lima tahun itu beda hasilnya. Untuk anak-anak sekarang, tidak seperti pisang yang dikarbit langsung mateng. Sehingga tidak bisa dilihat, karakternya tidak muncul,” sambungnya.

Ia mencontohkan bagaimana seorang penari harus mampu meleburkan ego demi menjiwai peran tokoh yang dibawakan.

“Misalkan saya merasa tidak bisa seperti Srikandi itu, ya harus bisa. Juga misalnya ketika saya harus menjadi Sinta, saya harus menurunkan semua ego saya. Harus bisa menjadi orang lain,” pungkasnya seraya mengajak generasi muda untuk aktif berpartisipasi dalam budaya tari Jawa.

Raih Penghargaan Tim ESDM Siaga Bencana 2026, NHM Tegaskan Komitmen Kemanusiaan

MNC Trijaya — Mon, 5 Oct 2026 22:22:26 +0700

Jakarta - Komitmen PT Nusa Halmahera Minerals (NHM) dalam mendukung aksi kemanusiaan dan penanggulangan bencana kembali mendapat apresiasi melalui Penghargaan Aksi Kemanusiaan Tim ESDM Siaga Bencana Tahun 2026.

Penghargaan tersebut diserahkan pada 30 September 2026 di Ruang R.R. Samaun Samadikun, Gedung Soemantri Brojonegoro, Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), Jakarta.

NHM diwakili oleh Zakaria Barham selaku Coordinator Emergency Response Team (ERT) dan Elia Samuel Paliaky, Paramedic, untuk menerima penghargaan tersebut.

Penghargaan ini diberikan sebagai bentuk apresiasi atas keterlibatan dan kontribusi personel ERT NHM dalam mendukung Tim ESDM Siaga Bencana pada misi kemanusiaan penanganan gempa bumi di Provinsi Nusa Tenggara Timur (NTT).

Keterlibatan personel ERT NHM dalam misi tersebut merupakan bagian dari komitmen perusahaan untuk mendukung upaya kemanusiaan dan penanganan kondisi darurat. Berbekal kompetensi di bidang emergency response, rescue, dan dukungan medis, personel NHM turut berkontribusi bersama tim gabungan dalam menjalankan tugas di wilayah terdampak bencana.

Dalam acara penyerahan penghargaan tersebut, Kepala Balai Besar Pengujian Mineral dan Batubara (TekMIRA), Wakhid Hasyim, menyerahkan penghargaan kepada Zakaria Barham sebagai perwakilan NHM.

Zakaria Barham menyampaikan apresiasi atas penghargaan yang diterima serta mengungkapkan bahwa penghargaan tersebut merupakan bentuk pengakuan terhadap seluruh pihak yang telah terlibat dalam misi kemanusiaan.

"Kami sangat menghargai penghargaan yang diberikan kepada Tim ESDM Siaga Bencana. Bagi kami, penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi bukan hanya kepada personel yang berada di lapangan, tetapi juga kepada seluruh pihak yang telah memberikan dukungan sehingga misi kemanusiaan di NTT dapat terlaksana."

Zakaria menyampaikan terima kasih kepada manajemen NHM serta seluruh pihak yang telah memberikan dukungan terhadap keterlibatan personel ERT dalam misi tersebut. Ia juga menegaskan bahwa keikutsertaan dalam misi kemanusiaan tersebut menjadi pengalaman sekaligus pembelajaran yang sangat berharga bagi personel ERT NHM.

"Bagi kami, yang paling utama bukan penghargaan yang diterima, tetapi dukungan dan juga kesempatan untuk dapat hadir dan memberikan kemampuan terbaik bagi masyarakat yang terdampak bencana. Penghargaan ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus meningkatkan kompetensi, kesiapsiagaan, dan kemampuan dalam menjalankan tugas-tugas kemanusiaan di masa mendatang," Ujar Zakaria.

Bagi NHM, keterlibatan dalam Tim ESDM Siaga Bencana merupakan salah satu wujud nyata kepedulian perusahaan terhadap masyarakat yang terdampak bencana. Pengalaman personel ERT dalam menjalankan misi tersebut juga menjadi bagian dari proses penguatan kapasitas, khususnya dalam aspek kesiapsiagaan, koordinasi lintas institusi, emergency response, rescue, serta dukungan medis pada kondisi darurat.

Penghargaan Aksi Kemanusiaan Tim ESDM Siaga Bencana Tahun 2026 menjadi momentum bagi NHM untuk terus mempertahankan semangat kepedulian dan kesiapsiagaan, sekaligus mendorong personel ERT agar senantiasa siap memberikan kontribusi terbaik dalam setiap misi kemanusiaan yang dibutuhkan masyarakat.

Pertemuan Rutin Bulanan Yayasan Al Qohhar : H. Robert Nitiyudo Wachjo Pesankan Dzikir dan Syukur kepada Anak - Anak Binaan

MNC Trijaya — Mon, 5 Oct 2026 21:37:28 +0700

DEPOK – Yayasan Al Qohhar kembali menggelar pertemuan rutin bulanan sekaligus penyerahkan santunan kepada 865 anak yatim dan 367 yatim piatu binaan. Acara yang digelar di Masjid Al Qohhar Sawangan Depok, pada Minggu, (4/10/2026), dihadiri oleh Pembina Yayasan Al Qohhar, Haji Robert beserta keluarga besarnya, Ketua Yayasan Al Qohhar Kartono Wirogogung, pengurus Yayasan Al Qohhar, tokoh masyarakat Depok dan undangan lainnya.

Pertemuan rutin tersebut bukan sekadar agenda penyerahan santunan. Anak-anak binaan juga berkumpul, mengikuti tausiah, bersilaturahmi, serta menikmati hiburan dan arena bermain yang disiapkan yayasan.

Dalam kesempatan itu, Haji Robert menyampaikan pesan kepada anak-anak agar senantiasa berdzikir dan bersyukur kepada Allah SWT.

Menurut dia, dzikir dan syukur menjadi bagian penting dalam menjalani kehidupan sebagai hamba Allah karena dari keduanya diharapkan keberkahan senantiasa menyertai manusia.

Di balik pesan tersebut, Haji Robert juga menegaskan komitmennya untuk terus memberikan perhatian kepada anak-anak yatim dan yatim piatu binaan yayasan.

Ia menyebut perhatian tersebut merupakan bentuk kecintaan sekaligus upaya meneruskan amanat dari guru yang selama ini menjadi dasar perjalanan Yayasan Al Qohhar.

Perhatian itu tidak berhenti pada pemberian santunan. Anak-anak binaan yang menghadapi persoalan kesehatan juga mendapat pendampingan hingga mendapatkan pengobatan yang dibutuhkan.

Salah satunya Wildan, anak binaan yang mengalami gangguan penglihatan hingga hampir mengalami kebutaan. Wildan diberangkatkan untuk menjalani pengobatan di rumah sakit di Singapura hingga akhirnya dapat kembali melihat.

Ada pula anak binaan yang menderita kanker darah dan sempat mengalami kelumpuhan. Setelah mendapatkan penanganan, kondisi anak tersebut berangsur membaik hingga dapat berjalan kembali.

Yayasan Al Qohhar juga menyiapkan dokter berpengalaman untuk mendukung kesehatan anak-anak binaan. Bahkan, Haji Robert memiliki rencana membangun rumah sakit agar kebutuhan pengobatan anak-anak binaan dapat ditangani dengan lebih efisien.

Bukan Sekadar Santunan

Perjalanan Yayasan Al Qohhar bermula dari sebuah majelis ta'lim. Setelah guru Haji Robert meninggal dunia, ia berupaya meneruskan amanat sang guru untuk mengurus anak yatim dan yatim piatu sekaligus memperhatikan para lansia.

Amanat tersebut kemudian diwujudkan melalui pendirian Yayasan Al Qohhar yang secara resmi berdiri pada 9 Juli 2003.

Selama 23 tahun perjalanan, yayasan berkembang dari kegiatan sosial sederhana menjadi lembaga yang memberikan pendampingan lebih luas kepada anak-anak yatim dan yatim piatu.

Ketua Yayasan Al Qohhar, Kartono Wirogogung, mengatakan perhatian kepada anak-anak binaan memang tidak sebatas pemberian uang santunan.

“Dari awal amanatnya memang untuk mengurus anak yatim dan yatim piatu. Jadi bukan hanya soal memberikan santunan. Anak-anak ini punya banyak kebutuhan. Pendidikan, kesehatan, makanan, tempat tinggal, semuanya harus diperhatikan,” ujar Kartono.

Hingga kini, Yayasan Al Qohhar tercatat mendampingi sekitar 865 anak yatim dan 387 anak yatim piatu.

Pendampingan dilakukan dengan berbagai bentuk, mulai dari bantuan pendidikan, beasiswa, renovasi rumah, kebutuhan sekolah, hingga pendampingan ketika anak menghadapi persoalan di sekolah.

Untuk kesehatan, yayasan juga menyediakan kunjungan rutin tim psikolog dan tenaga medis, klinik dokter umum dan dokter gigi, serta akses rumah sakit spesialis bagi anak-anak yang membutuhkan penanganan khusus.

Beberapa anak binaan bahkan menghadapi kondisi kesehatan serius, seperti jantung bocor, spina bifida, retinal detachment, hingga leukemia.

Merasakan Kehadiran Sosok Ayah

Bagi anak-anak binaan, perhatian tersebut memiliki arti personal. Mereka tidak hanya melihat Yayasan Al Qohhar sebagai tempat menerima bantuan, tetapi juga sebagai bagian dari perjalanan hidup mereka.

Bagi sebagian anak, bantuan mungkin hanya berarti sejumlah uang yang diterima setiap bulan. Namun bagi anak-anak binaan Yayasan Al Qohhar, perhatian yang mereka terima memiliki arti yang jauh lebih luas. Ada biaya sekolah, kebutuhan sehari-hari, fasilitas belajar, layanan kesehatan, hingga seseorang yang hadir ketika mereka membutuhkan dukungan. Hal ini seperti yang dikatakan oleh Anaya, Zahra dan Mitsuhana.

Anaya Syakira Abimanyu (12 tahun). Siswi SMP Dharma Karya UT, Pamulang, itu telah menjadi anak binaan Yayasan Al Qohhar sejak 2024. Sebagai anak yatim piatu, ia mengaku merasakan langsung perhatian yang diberikan yayasan.

“Saya sangat bersyukur menjadi anak asuh di bawah Yayasan Al Qohhar, Ayah Robert sangat baik dan benar-benar menjadi sosok ayah bagi kami,” ujar Anaya.

Menurut Anaya, dukungan yang diberikan tidak hanya berupa santunan. Ia juga mendapatkan fasilitas pendukung pendidikan seperti laptop, handphone dan les bahasa Inggris.

“Ayah Robert banyak mengajarkan kami hal-hal positif, ia selalu memberikan support untuk kami dalam segala hal, untuk kehidupan sehari-hari, kebutuhan pendukung seperti HP, laptop, sepeda listrik, kasur, bahkan memberikan saya fasilitas les bahasa Inggris di EF,” katanya.

Anaya berharap perhatian tersebut dapat terus berlanjut sehingga anak-anak binaan memiliki kesempatan yang semakin besar untuk menggapai cita-cita.

“Saya merasa beruntung menjadi anak asuh Yayasan Al Qohhar, saya berharap Yayasan Al Qohhar selalu ada untuk kami, dan Ayah Robert selalu dalam lindungan Allah dan selalu diberikan kesehatan,” tambahnya.

Kisah serupa dirasakan Zahra, 16 tahun, siswi SMA Negeri 10 Kota Depok yang telah menjadi anak binaan sejak SMP.

Selama menjadi anak binaan, Zahra menerima santunan setiap bulan. Bantuan tersebut digunakan untuk membantu kebutuhan sehari-hari keluarga. Ia juga memperoleh fasilitas berupa motor dan HP setelah melalui proses pengajuan.

Bagi Zahra, bantuan tersebut membuat kebutuhan sekolah dan kehidupan sehari-hari menjadi lebih ringan.

Sementara itu, Mitsuhana Kazuko Minakoshi, siswi SMA Alhasra, telah menjadi anak binaan sejak 2022. Sebagai anak yatim, ia mengaku santunan yang diterima setiap bulan sangat membantu kebutuhan sehari-hari bersama ibunya.

Selain santunan, Mitsuhana mendapatkan bantuan kebutuhan sekolah dan motor untuk menunjang aktivitas pendidikan. Ia juga tengah mengajukan bantuan laptop.

Pertemuan bulanan yang digelar Yayasan Al Qohhar menjadi salah satu kegiatan yang dinantikan. Dalam pertemuan itu, anak-anak berkumpul, mengikuti tausiah Haji Robert, kemudian menerima santunan.

Bagi Mitsuhana, kegiatan tersebut tidak hanya memberikan manfaat secara materi.

Selain membantu kebutuhan sehari-hari, pertemuan rutin dan tausiah membuatnya mendapatkan dorongan secara spiritual dan lebih percaya diri dalam menjalani pendidikan.

Ia pun memiliki cita-cita melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi, termasuk berharap dapat melanjutkan kuliah di IPB dengan dukungan Yayasan Al Qohhar.

Menyiapkan Anak untuk Mandiri

Kartono mengatakan, pembinaan anak-anak juga diarahkan agar mereka memiliki kesempatan untuk berkembang sesuai potensi masing-masing.

Yayasan bekerja sama dengan Universitas Binawan serta lembaga pelatihan kerja (LPK) di Lampung untuk membuka peluang pendidikan dan pengembangan keterampilan bagi anak-anak binaan.

Prestasi akademik maupun nonakademik anak juga dipantau. Anak yang menunjukkan peningkatan prestasi dapat memperoleh dukungan lebih lanjut sesuai kebutuhan.

Program pembinaan juga mencakup kegiatan les Bahasa Inggris, jujutsu, renang serta fasilitas belajar lainnya.

Bantuan pun diberikan berdasarkan kebutuhan masing-masing anak. Selain santunan bulanan anak-anak binaan juga bisa mengajukan kebutuhan tertentu seperti laptop, handphone maupun kendaraan dapat diajukan sesuai kondisi.

Bagi Kartono, pola pendampingan tersebut merupakan upaya agar anak-anak tidak hanya menerima bantuan, tetapi juga memiliki bekal untuk melanjutkan kehidupan secara mandiri.

“Pak Haji ingin anak-anak ini mendapatkan apa yang memang mereka butuhkan. Jadi bukan sekadar datang memberikan santunan lalu selesai. Kalau ada yang sekolah, kita pikirkan sekolahnya. Kalau ada yang sakit, kita pikirkan pengobatannya. Kebutuhan sehari-hari juga diperhatikan,” kata Kartono.

Kedekatan yang terbangun selama bertahun-tahun membuat hubungan antara anak-anak dengan Haji Robert pun berkembang menjadi hubungan kekeluargaan.

“Anak-anak juga sudah menganggap Pak Haji sebagai orang tua. Jadi hubungan yang terbentuk selama bertahun-tahun ini bukan hanya hubungan antara yayasan dan penerima bantuan, tetapi sudah seperti keluarga,” ujarnya.

Meneruskan Amanat

Memasuki usia ke-23 tahun, Yayasan Al Qohhar terus berupaya mempertahankan semangat awal pendiriannya, yakni menjalankan amanat untuk memperhatikan anak yatim dan yatim piatu.

Dari sebuah majelis ta'lim, yayasan kini berkembang dengan berbagai program sosial, pendidikan, kesehatan dan keagamaan.

Perhatian juga diberikan kepada para lansia melalui program pemberian sembako secara rutin. Namun, anak yatim dan yatim piatu tetap menjadi salah satu fokus utama.

Bagi anak-anak yang kehilangan orang tua, pendampingan semacam itu bukan hanya soal berapa rupiah yang mereka terima setiap bulan. Lebih dari itu, ada rasa bahwa mereka tidak berjalan sendirian.

Ada yang membantu ketika biaya sekolah harus dibayar, ada yang mencarikan pengobatan ketika tubuh mereka sakit, ada yang menyediakan fasilitas ketika mereka membutuhkan alat belajar, dan ada pula yang hadir untuk memberikan nasihat ketika mereka sedang mencari arah.

Bagi Haji Robert, meneruskan amanat sang guru berarti memastikan anak-anak yatim dan yatim piatu tetap mendapatkan perhatian, kasih sayang, pendidikan, kesehatan dan kesempatan untuk memiliki masa depan yang lebih baik.

Konsisten Mendorong Digitalisasi dan Pertumbuhan Investasi, GoPay Kembali Raih Apresiasi Pemerintah

MNC Trijaya — Mon, 5 Oct 2026 19:11:53 +0700

JAKARTA – GoPay kembali mendapat apresiasi atas kontribusinya dalam mendorong digitalisasi dan pertumbuhan investasi, baik di tingkat nasional maupun daerah.

Apresiasi tersebut disampaikan melalui IN-Apps Digital Awards 2026 dan Jakarta Investment Award 2026, sejalan dengan kontribusi GoPay dalam menghadirkan solusi digital yang relevan dan mendukung perkembangan ekosistem ekonomi digital di Indonesia.

Kementerian Ekonomi Kreatif/Badan Ekonomi Kreatif memberikan IN-Apps Digital Awards 2026 bagi GoPay pada kategori Aplikasi Dompet Digital (E-Wallet)/Non-Perbankan, atas kontribusi GoPay dalam menghadirkan layanan pembayaran digital yang aman, mudah, cepat, dan inovatif, sekaligus mendukung inklusi keuangan dan pertumbuhan ekonomi digital Indonesia.

Sementara itu, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta menganugerahi Jakarta Investment Award 2026 bagi GoPay atas kontribusi dalam mendukung pertumbuhan ekonomi dan ekosistem investasi di Jakarta, melalui kategori Penanaman Modal Dalam Negeri.

Direktur Bisnis Konsumen GoPay, Kelvin Timotius, mengatakan kedua penghargaan ini sebagai wujud komitmen GoPay untuk menjadi mitra strategis pemerintah,.

“GoPay berkomitmen untuk mendukung dan berkontribusi dalam pertumbuhan ekonomi digital di Indonesia, melalui inovasi layanan keuangan yang mudah untuk menjawab kebutuhan masyarakat yang selalu berkembang. Sejalan dengan hal tersebut, GoPay juga berupaya untuk senantiasa menjadi mitra strategis pemerintah dalam menjalankan kebijakan pengembangan ekonomi digital yang membawa manfaat untuk seluruh lapisan masyarakat. Kami juga bertekad untuk terus memperkuat ekosistem digital dan turut mendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia.”

Sejak hadir pada tahun 2023, aplikasi GoPay terus bertransformasi hingga kini menjadi aplikasi yang memiliki layanan keuangan komprehensif dengan berbagai terobosan inovatif seperti pemanfaatan AI untuk peningkatan layanan dan keamanan.

Transformasi ini diwujudkan melalui kolaborasi di tingkat nasional dan daerah. Secara nasional, GoPay mendorong inklusi keuangan digital melalui QRIS, edukasi keuangan, dan kampanye seperti Pintar Bareng GoPay dan Judi Pasti Rugi. Di daerah, GoPay berkolaborasi dengan pemerintah dan komunitas lokal untuk mempercepat digitalisasi layanan publik serta memberdayakan masyarakat dan pelaku usaha.

Ke depan, GoPay akan terus berinovasi dan memperluas kontribusi serta kolaborasi dalam menghadirkan solusi keuangan digital yang relevan dengan kebutuhan masyarakat, serta mendukung pertumbuhan ekonomi digital yang semakin inklusif di Indonesia.

Yohanes Auri Bangun Ekosistem 30 Perusahaan, Dorong Generasi Baru Industri Kreatif Indonesia

MNC Trijaya — Mon, 5 Oct 2026 13:23:49 +0700

Jakarta - Yohanes Auri, entrepreneur dan pendiri Flux Creative Universe (FCU), terus memperluas kiprahnya di industri kreatif Indonesia. Berawal dari bisnis yang dibangun dari sebuah kamar berukuran 4x4 meter, kini ia memimpin ekosistem kreatif yang menaungi 30 perusahaan dan lebih dari 200 orang.

Perjalanan Auri tidak berhenti pada membangun perusahaan. Pada awal 2026, bersama Deddy Corbuzier, ia juga berinvestasi pada 11 perusahaan kreatif yang didirikan dan dipimpin oleh Gen Z. Langkah tersebut menjadi bagian dari visinya untuk membangun lebih banyak entrepreneur dan bisnis baru di industri kreatif Indonesia.

“Indonesia tidak kekurangan orang kreatif. Yang masih perlu kita bangun adalah lebih banyak orang kreatif yang mampu mengubah kreativitas menjadi bisnis yang sustainable. Itu kenapa saya tidak ingin hanya membangun FCU, tapi juga ikut membangun founder-founder baru di industri kreatif.”

Dari Kamar 4x4 Meter Menjadi Ekosistem Kreatif

Perjalanan bisnis Yohanes Auri dimulai jauh sebelum Flux Creative Universe berkembang seperti sekarang. Selama lebih dari 20 tahun berkecimpung di dunia bisnis, ia mengalami langsung berbagai fase dalam membangun perusahaan, memimpin tim, hingga beradaptasi dengan perubahan industri.
FCU kemudian berkembang dari bisnis kreatif menjadi creative business ecosystem yang menaungi berbagai perusahaan dan talenta di industri kreatif.

Salah satu momentum penting terjadi pada 9 Mei 2023 ketika Deddy Corbuzier berinvestasi di Flux Creative Universe. Kolaborasi tersebut kemudian berkembang lebih jauh, termasuk investasi ke 11 perusahaan kreatif yang didirikan dan dipimpin Gen Z pada awal 2026.

“Saya percaya kreativitas bukan cuma bisa menghasilkan campaign. Kreativitas juga bisa menghasilkan perusahaan. Karena itu, visi kami bukan sekadar membesarkan satu agency, tetapi membangun sebuah ekosistem tempat bisnis kreatif baru bisa lahir dan berkembang.”

Personal Branding Menjadi Salah Satu Growth Engine

Di balik perjalanan tersebut, Yohanes Auri juga melihat perubahan dalam cara seorang entrepreneur membangun bisnis di era digital. Sejak 2022, ia mulai konsisten membagikan pengalaman dan pemikirannya melalui konten mengenai leadership, bisnis, dan industri kreatif.

Kini, Yohanes Auri memiliki lebih dari 250.000 pengikut di berbagai platform media sosial. Baginya, jumlah pengikut bukan tujuan akhir. Personal branding menjadi salah satu cara untuk memperluas jaringan, bertemu calon klien dan partner, menarik talenta, berbagi pengalaman, sekaligus memperkenalkan bisnis yang sedang dibangunnya.

Dari Konten ke Panggung Nasional

Konsistensi berbagi mengenai leadership, bisnis, dan kreativitas kemudian membawanya ke berbagai forum. Salah satunya Prudential Agency Leaders Conference 2025, ketika Yohanes Auri berbicara di hadapan sekitar 1.000 pemimpin.

Selain Prudential, ia juga pernah diundang oleh Kalbe Nutritionals, Asian Tiger School, Holywings Group, BisnisHack, hingga BINUS University. Secara keseluruhan, ia telah tampil di hadapan lebih dari 1.500 orang.

2,3 Miliar Views dan Rekor MURI

Pertumbuhan ekosistem FCU berjalan beriringan dengan pertumbuhan kapabilitas kontennya. Melalui berbagai konten yang diproduksi, Flux Creative Universe telah mengumpulkan lebih dari 2,3 miliar views.
Pencapaian tersebut membawa FCU mendapatkan Rekor MURI dalam kategori Agensi Kreatif yang Memproduksi Konten Digital dengan Akumulasi Penonton Terbanyak di Indonesia pada perayaan ulang tahun keempat perusahaan.

“Saya ingin semakin banyak orang kreatif Indonesia yang berani menjadi entrepreneur. Kreativitas bisa dibangun menjadi bisnis, membuka lapangan pekerjaan, bahkan melahirkan entrepreneur baru. Itu yang ingin terus saya bangun melalui FCU.”

Plenty Tissue Turut Rayakan 50 Tahun Perjalanan PT Suparma Tbk Lewat Suparma Run 2026

MNC Trijaya — Mon, 5 Oct 2026 13:18:59 +0700

SURABAYA — Memasuki usia emas 50 tahun, PT Suparma Tbk merayakan perjalanan panjangnya sebagai Indonesia’s Sustainable Paper Company melalui berbagai kegiatan yang melibatkan masyarakat. Salah satunya diwujudkan melalui Suparma Run 2026 bertema “Golden Steps for a Greener Future”, yang berlangsung pada Minggu, 27 September 2026 di Universitas Ciputra Surabaya.

Sebagai salah satu brand yang menjadi bagian dari perjalanan PT Suparma Tbk, Plenty Tissue turut hadir dalam momentum perayaan 50 tahun tersebut. Kehadiran Plenty Tissue menjadi bagian dari upaya perusahaan untuk membawa produk dan brand yang dekat dengan kebutuhan sehari-hari masyarakat ke dalam perayaan perjalanan lima dekade perusahaan.

Suparma Run 2026 menggabungkan semangat olahraga, gaya hidup sehat, dan kepedulian terhadap lingkungan. Mengusung tema “Golden Steps for a Greener Future”, kegiatan ini menjadi salah satu rangkaian perayaan 50 tahun PT Suparma Tbk sekaligus bentuk komitmen perusahaan sebagai Indonesia’s Sustainable Paper Company..

“Lima puluh tahun merupakan perjalanan panjang yang dibangun bersama konsumen, mitra, dan masyarakat. Melalui Plenty Tissue dan berbagai kegiatan seperti Suparma Run, kami ingin membawa semangat Legacy of Green tidak hanya sebagai bagian dari perjalanan perusahaan,tetapi juga menjadi nilai yang dapat dirasakan dan dilakukan bersama oleh masyarakat,” ujar Nabila Syavira, Corporate Communication PT Suparma Tbk sekaligus Ketua Panitia Suparma Run 2026.

Mengusung konsep yang memadukan olahraga, kesehatan, dan kepedulian terhadap lingkungan, Suparma Run 2026 menghadirkan misi “satu pelari setara dengan penanaman satu pohon”. Setiap peserta akan mendapatkan bibit tanaman untuk dibawa pulang dan dirawat. Inisiatif ini menjadi salah satu bentuk nyata komitmen PT Suparma Tbk dalam mengajak masyarakat mengambil bagian dalam upaya menciptakan masa depan yang lebih hijau.

Bagi Plenty Tissue, keterlibatan dalam momentum ini juga menjadi kesempatan untuk memperkuat kedekatan dengan konsumen. Sebagai brand yang hadir dalam berbagai aktivitas sehari-hari, Plenty Tissue membawa pesan bahwa kepedulian terhadap lingkungan dapat dimulai dari langkah-langkah sederhana yang dilakukan secara konsisten. Rangkaian Suparma Run 2026 diawali dengan Race Pack Collection pada Jumat–Sabtu, 25–26 September 2026, pukul 10.00–22.00 WIB di Ciputra World Mall. Peserta kategori 10K mendapatkan Jersey Finisher, sementara total Podium Prize mencapai Rp19 juta dan Grand Prize mencapai total Rp60 juta, yang terdiri dari sepeda motor, emas batangan, perangkat elektronik rumah tangga, hingga smartwatch. Kemeriahan acara turut didukung oleh kehadiran tokoh nasional dan figur publik, di antaranya Basuki Tjahaja Purnama, Sandiaga Uno, dan Sarah Sentoso, serta penampilan musik spesial dari MALIQ & D'Essentials dan DJ Vega Stasche. Penyelenggaraan kegiatan juga didukung oleh Bank Rakyat Indonesia (BRI) sebagai Official Banking Partner, Aquviva sebagai Official Mineral Water, Hydro Coco sebagai Official Healthy Drink, serta berbagai mitra strategis lainnya.

Perayaan 50 tahun menjadi momentum bagi PT Suparma Tbk untuk melanjutkan perjalanan yang telah dibangun selama lima dekade. Bersama Plenty Tissue, perusahaan terus hadir di tengah masyarakat melalui produk dan berbagai aktivitas yang menghubungkan kebutuhan sehari-hari dengan semangat hidup yang lebih sehat dan kepedulian terhadap lingkungan.

Melalui Suparma Run 2026, Plenty Tissue turut menjadi bagian dari perayaan 50 tahun PT Suparma Tbk, sekaligus mengajak masyarakat untuk terus melangkah bersama menuju masa depan yang lebih hijau.

Hadapi Tahun Politik 2029, GPI Tegaskan Sikap Politik Berbasis Nilai dan Kebangsaan

MNC Trijaya — Mon, 5 Oct 2026 10:20:52 +0700

BOGOR - Gerakan Pemuda Islam (GPI) menutup Sidang Dewan Organisasi (SDO) 2026 dengan agenda strategis yang tidak berhenti pada pembenahan internal organisasi.

Forum yang dibuka di Aula Kodim 0606 Kota Bogor dan berlanjut ke Balai Kota Bogor, 2 - 5 Oktober 2026 tersebut, melahirkan sejumlah keputusan fundamental.

Ada 15 rekomendasi di berbagai bidang kehidupan masyarakat, serta Formula Ijtihad Pemuda Islam sebagai arah dan sikap GPI menghadapi dinamika bangsa, termasuk tahun politik 2029.

Ketua Steering Committee (SC) Milad dan SDO GPI 2026, Talimuddin Rumaratu mengatakan, forum tersebut diarahkan untuk memperkuat fondasi organisasi sekaligus memastikan GPI memiliki pandangan yang lebih jelas terhadap berbagai persoalan keumatan, kepemudaan dan kebangsaan.

“SDO tidak boleh berhenti sebagai forum administratif organisasi. Keputusan yang lahir harus menjadi pijakan untuk memperkuat kaderisasi, memperluas pengabdian dan memastikan GPI mampu memberikan jawaban terhadap persoalan umat dan bangsa,” kata Talimuddin, Senin (05/10/2026).

Menurut Tamiluddin, SDO 2026 menghasilkan sejumlah dokumen strategis, meliputi Falsafah Gerakan, Khittah Perjuangan, Panduan Tsaqofah (kaderisasi), Garis Besar Program Perjuangan, Panduan Organisasi, Panduan Muslimah, Panduan Brigade dan Panduan Penyelenggaraan Administrasi.

SDO juga menghasilkan rekomandasi perubahan terhadap Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) yang akan disahkan dalam Muktamar GPI ke-XII Tahun 2028.

*15 Persoalan Bangsa Masuk Radar GPI*

Tidak hanya berkutat pada persoalan internal, SDO GPI 2026 memetakan 15 persoalan strategis yang dinilai berkaitan langsung dengan kehidupan umat dan bangsa.

“Bidang tersebut mencakup keislaman dan kehidupan beragama, pendidikan, kepemudaan, sosial dan kesejahteraan, ekonomi dan kemandirian, ketenagakerjaan, hukum dan keadilan, demokrasi dan kehidupan kebangsaan,” tegas Talimuddin.

“Selain itu, SDO juga membahas persoalan perempuan dan keluarga, lingkungan hidup, teknologi dan transformasi digital, politik dan kebijakan publik, pembangunan daerah dan pemerataan, kebudayaan dan identitas nasional, serta ketahanan pangan dan energi,” lanjutnya.

Pemetaan itu menunjukkan perubahan pendekatan GPI dari sekadar merumuskan sikap normatif menuju agenda yang lebih luas, mengidentifikasi persoalan, menentukan pihak yang harus didorong, kemudian menyiapkan langkah tindak lanjut melalui kajian, advokasi, audiensi, edukasi publik, kemitraan, pengawasan dan konsolidasi pemuda.

“Pada bidang kepemudaan, misalnya, GPI menilai pemuda masih sering menjadi objek politik dan belum optimal ditempatkan sebagai subjek pembangunan. Karena itu, GPI mendorong agar pemuda menjadi bagian dari perubahan sekaligus dipersiapkan untuk mengambil peran dalam kepemimpinan nasional,” tandas Ketua SC.

“Di bidang ekonomi, GPI menyoroti ketergantungan ekonomi, lemahnya UMKM dan keterbatasan akses permodalan. Sementara di sektor ketenagakerjaan, persoalan pengangguran, pekerjaan informal serta ketidaksesuaian kompetensi dengan kebutuhan dunia kerja menjadi perhatian utama,” jelasnya.

Selain itu ia juga menjelaskan, bahwa SDO GPI juga memberikan perhatian terhadap persoalan yang semakin aktual, seperti kerusakan lingkungan, pencemaran, hoaks, manipulasi informasi dan rendahnya literasi digital pemuda saat ini.

Di sisi lain, ketimpangan pembangunan antara pusat dan daerah serta ancaman terhadap pangan, energi dan sumber daya strategis ditempatkan sebagai persoalan yang berkaitan langsung dengan masa depan kedaulatan nasional.

*GPI Siapkan Sikap Menghadapi Tahun Politik 2029*

Salah satu bagian yang paling strategis dari SDO 2026 adalah rumusan Ijtihad Pemuda Islam, terutama dalam membaca dinamika politik menuju 2029.

GPI menempatkan fakta, nilai Islam, kepentingan umat, kepentingan bangsa dan aspirasi pemuda sebagai unsur yang harus dipertimbangkan sebelum organisasi merumuskan sikap.

Dengan pendekatan tersebut, sikap politik tidak semata-mata dibangun berdasarkan kepentingan jangka pendek, tetapi harus mempertimbangkan nilai, konstitusi dan kemaslahatan.

Dalam rumusan tersebut, sejumlah persoalan mendapat perhatian, antara lain ketimpangan sosial, disparitas pembangunan, konflik dan persatuan umat, stagnasi bangsa, degradasi moral, spirit Sumpah Pemuda, khittah perjuangan Pemuda Islam serta peran pemuda menghadapi tahun politik.

“Untuk menghadapi tahun politik 2029, GPI menegaskan pentingnya tabayyun, musyawarah, konstitusionalitas dan kebangsaan,” tegasnya lagi.

“Kepentingan umat dan persatuan harus ditempatkan sebagai prinsip yang harus dijaga, sementara pemuda harus didorong berpartisipasi secara sadar dan bertanggung jawab,” tandasnya.

Menurut Talimuddin yang menarik di SDO GPI 2026 adalah, GPI secara eksplisit menegaskan bahwa pendidikan dan partisipasi kebangsaan tidak dimaksudkan untuk mengarahkan pilihan politik individual kader.

“Pemuda harus sadar politik, tetapi kesadaran politik tidak berarti organisasi menentukan pilihan politik setiap kader. Yang harus dibangun adalah kemampuan membaca persoalan, menguji informasi, memahami kepentingan bangsa dan mengambil keputusan secara bertanggung jawab,” harapnya.

*Sumatera Utara Tuan Rumah Muktamar XII*

Selain agenda substansial, SDO GPI 2026 juga menetapkan Sumatera Utara sebagai tuan rumah Muktamar GPI ke-XII tahun 2028, dengan Maluku sebagai tuan rumah alternatif.

Keputusan tersebut menjadi bagian dari kesinambungan agenda organisasi menuju forum tertinggi GPI pada 2028. Perubahan AD/ART yang direkomandasikan SDO juga akan dibawa untuk mendapatkan pengesahan dalam Muktamar XII tersebut.

“Dengan demikian, SDO 2026 menjadi titik penting untuk menata fondasi organisasi sebelum memasuki agenda konsolidasi yang lebih besar menghadapi tahun politik 2029,” tegas Talimuddin.

*Hasil SDO Jangan Berhenti Sebagai Dokumen*

Talimuddin menilai tantangan GPI setelah SDO justru berada pada tahap implementasi. Menurutnya, 15 rekomendasi dan Formula Ijtihad Pemuda Islam harus diterjemahkan ke dalam kerja nyata di tingkat organisasi dan masyarakat.

“Ukuran keberhasilan SDO bukan seberapa banyak dan seberapa tebal dokumen yang berhasil disahkan, tetapi seberapa jauh keputusan tersebut mampu menjadi program, gerakan kader dan pengabdian nyata di tengah masyarakat,” ujarnya.

Talimuddin juga menjelaskan, bahwa berbagai rekomendasi SDO diarahkan kepada pemerintah pusat dan daerah, DPR/legislatif, lembaga negara, dunia usaha, organisasi kemasyarakatan dan kepemudaan serta masyarakat luas.

Selain itu, instrumen tindak lanjut yang harus disiapkan mencakup kajian dan advokasi, audiensi, edukasi publik, kemitraan, pengawasan dan konsolidasi pemuda.

“SDO GPI 2026 akhirnya menempatkan organisasi sebagai alat perjuangan dengan cara memperkuat identitas dan basis kaderisasi internal sekaligus memperbesar kebermanfaatan eksternal.” pungkas Talimuddin.

Electrolux Luncurkan Water Heater yang Bisa Dikuras Sendiri, Atasi Kerak hingga Bakteri

MNC Trijaya — Mon, 5 Oct 2026 09:46:52 +0700

JAKARTA — Electrolux memperkenalkan lini terbaru UltimateHome Water Heater Series yang menawarkan fitur pengurasan tangki secara mandiri. Teknologi ini dihadirkan untuk menjawab persoalan kerak, endapan mineral, karat, hingga bakteri yang dapat menumpuk di dalam tangki water heater.

Produk tersebut diperkenalkan dalam peluncuran yang digelar di Mitra10 Qbic BSD pada 30 September 2026. Electrolux menghadirkan teknologi Easy Drain dan Self Drain yang memungkinkan konsumen melakukan perawatan tangki tanpa harus selalu mengandalkan teknisi.

Selama ini, water heater kerap digunakan tanpa mendapat perawatan rutin. Padahal, bagian dalam tangki dapat mengalami penumpukan kerak, endapan mineral, karat, pasir, lumpur, hingga bakteri.

Kondisi tersebut dapat berdampak pada performa perangkat. Beberapa di antaranya ditandai dengan proses pemanasan air yang semakin lama, konsumsi listrik yang lebih tinggi, hingga risiko karat, kebocoran, dan kerusakan unit.

Electrolux menyebut proses pengurasan selama ini sering dianggap merepotkan karena konsumen perlu memanggil teknisi. Biayanya disebut dapat dimulai dari sekitar Rp250.000 untuk satu kali kunjungan.

Karena itu, Electrolux merekomendasikan pengurasan tangki secara rutin, yakni satu bulan sekali, untuk membantu menjaga performa sekaligus memperpanjang usia pakai water heater.

Tiga Kategori UltimateHome

UltimateHome Water Heater Series terdiri dari tiga kategori dengan total tujuh model, yakni UltimateHome 300, UltimateHome 500, dan UltimateHome 700.

UltimateHome 300 tersedia dalam kapasitas 10 liter, 15 liter, dan 30 liter dengan sistem Single Power. Sementara UltimateHome 500 hadir dalam kapasitas 15 liter dan 30 liter dengan sistem Dual Power.

Adapun UltimateHome 700 sebagai lini tertinggi tersedia dalam kapasitas 20 liter dan 30 liter dengan sistem Triple Power.

Seluruh seri mengusung desain bergaya Skandinavia dan dilengkapi fitur keamanan. Perbedaan utama terletak pada teknologi pengurasan serta fleksibilitas pilihan daya yang tersedia di masing-masing kategori.

Pada UltimateHome 700, pengguna cukup membuka valve seperti keran untuk mengeluarkan air dari tangki melalui fitur Easy Drain. Sementara UltimateHome 300 dan 500 menggunakan sistem Self Drain, yang dapat dioperasikan dengan bantuan kunci Inggris tanpa proses teknis yang rumit.

Selain fitur pengurasan, seluruh rangkaian UltimateHome juga memiliki Flexible Multi-Power. Fitur tersebut memungkinkan pengguna menyesuaikan daya pemanasan berdasarkan model dan kebutuhan.

UltimateHome 700 sebagai model flagship dilengkapi pilihan Triple Power, serta fitur SilverIon+ yang diklaim mampu membunuh hingga 99,9 persen bakteri, ScaleShield untuk membantu mengurangi penumpukan kerak, dan Remote Control.

Dorong Kebiasaan Menguras Water Heater
Melalui kampanye #KurasSendiriAja, Electrolux mengajak konsumen menjadikan pengurasan water heater sebagai bagian dari perawatan rutin rumah tangga.

Pengurasan yang dilakukan secara berkala disebut dapat membantu menjaga kebersihan tangki, meningkatkan efisiensi penggunaan energi, mengurangi risiko kerusakan, memperpanjang usia pakai produk, serta menekan biaya perawatan dalam jangka panjang.

"Melalui teknologi Easy Drain dan Self Drain, kami ingin memastikan konsumen mendapatkan water heater yang nyaman, aman, dan mudah dirawat tanpa harus selalu bergantung pada teknisi," ujar Head of Product Line Wellbeing Category Electrolux Indonesia Rino Nainggolan.

UltimateHome Series kini tersedia di sejumlah gerai elektronik di Indonesia, termasuk Mitra10, serta melalui Official Store Electrolux di sejumlah platform e-commerce.

Dalam peluncuran tersebut, Electrolux juga menghadirkan program #100DaysChallenge NoTipuTipu. Melalui program ini, konsumen berkesempatan mendapatkan penggantian unit baru secara gratis apabila water heater yang dibeli mengalami kerusakan fungsi dalam 100 hari sejak tanggal pembelian, dengan mengikuti syarat dan ketentuan yang berlaku.